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Guia do Gerente de Projetos para Construção - Parte 1 de 6

Execução e Controle do Projeto - Aquisições, Acordos e Pré-Construção de Subcontratados

Avaliação: 4.6 de 534 avaliações Duração Total: 2 horas Número de Palestras: 23 Nível de Dificuldade: Todos os Níveis Neste curso abrangente, exploramos os aspectos essenciais da execução e controle de projetos na indústria da construção. A Parte 1 de nossa série de 6 partes foca no processo de compra crucial, estabelecimento de contratos e pré-construção de subcontratados. Entendemos que o papel de um gerente de projetos é de extrema importância, e é por isso que projetamos este curso para equipá-lo com as habilidades e conhecimentos necessários. Considere este curso como seu "manual" definitivo para o sucesso no campo da gestão de projetos. Ao longo deste curso, abordaremos responsabilidades-chave, como gestão de contratos, controle de custos, gestão de mudanças e gestão de riscos. Essas habilidades são vitais para qualquer gerente de projetos na indústria da construção. Junte-se a nós enquanto o orientamos pelas complexidades do processo de compra, incluindo o estabelecimento de subcontratos, acordos de compra e ordens de compra. Também discutiremos as etapas essenciais necessárias para preparar os subcontratados para o trabalho deles. A atenção aos detalhes e a paciência durante essa fase inicial do projeto são cruciais para preparar o trabalho para o sucesso. Matricule-se agora e adquira as habilidades críticas necessárias para se destacar como gerente de projetos na indústria da construção. Deixe-nos ajudá-lo a navegar pelas complexidades de aquisições, acordos e pré-construção de subcontratados.