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Manual do Gerente de Projetos de Construção - Parte 2 de 6

Execução e Controle do Projeto - Risco, Seguro e Garantias

Avaliação: 4.8 de 516 avaliações Duração: 1,5 horas no total Número de palestras: 17 Nível de dificuldade: Todos os níveis Neste curso, vamos aprofundar nos aspectos cruciais da execução e controle de projetos na indústria da construção. Como Gerente de Projetos, é vital ser capaz de identificar e gerenciar efetivamente vários riscos que possam surgir durante um projeto. A Parte 2 de nossa série abrangente de cursos se concentra em revisar os riscos potenciais, fornecendo técnicas para quantificá-los e gerenciá-los. Também exploraremos a importância do seguro como ferramenta de mitigação de riscos e discutiremos as apólices de seguro essenciais que devem ser implementadas em um projeto. Além disso, aprofundaremos nas complexidades das garantias como uma forma adicional de mitigação de riscos. Exemplos do mundo real serão usados ao longo do curso para destacar a importância de um gerenciamento adequado de riscos. O que você aprenderá: Este curso capacita gerentes de projetos no campo da construção com habilidades críticas necessárias para o sucesso. As lições apresentadas neste curso servem como um "manual" abrangente para gerentes de projetos. Responsabilidades-chave, como contratos, controle de custos, gerenciamento de mudanças e gerenciamento de riscos, serão o foco principal deste curso.