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Guia do Gerente de Projetos para Construção - Parte 3 de 6

Execução e Controle do Projeto - Violações Contratuais, Mudanças, Atualizações de Cronograma e Valor Agregado

Neste curso abrangente, iremos aprofundar nas cláusulas contratuais essenciais relacionadas a violações e mudanças em projetos de construção. Compreender as nuances de diferentes tipos de violações é crucial, pois os recursos disponíveis variam. Também exploraremos a inevitabilidade de mudanças em projetos e aprenderemos como lidar com elas de forma eficiente e eficaz, garantindo sua incorporação adequada ao contrato. Além disso, abordaremos a natureza dinâmica dos cronogramas de projetos e a importância de atualizações frequentes para manter a precisão. A cada mês, descobriremos os métodos adequados para atualizar e distribuir novos cronogramas. Além disso, exploraremos o conceito de Valor Agregado, uma ferramenta valiosa utilizada pelos proprietários de projetos para avaliar a saúde do projeto. Ao estabelecer um sistema eficaz de valor agregado, aprenderemos como analisar projetos e identificar possíveis problemas ou desvios da trajetória planejada.

O que você ganhará com este curso

Este curso capacita gerentes de projetos na indústria da construção com habilidades críticas necessárias para o sucesso. Considerado o "manual definitivo" para gerentes de projetos, as lições deste curso focam em responsabilidades-chave, como gerenciamento de contratos, controle de custos, gerenciamento de mudanças e gerenciamento de riscos. Ao dominar essas habilidades, você aumentará sua capacidade de navegar em projetos de construção complexos com confiança e eficiência.