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Guia do Gerente de Projetos para Construção - Parte 6 de 6

Execução e Controle do Projeto - Documentação, Registros, Resolução de Disputas e Negociação

Nesta última parte da série, vamos explorar os aspectos essenciais da execução e controle do projeto na indústria da construção. Conflitos e disputas são inevitáveis nesse campo, e é crucial que os gerentes de projeto estejam equipados com as habilidades necessárias para lidar com eles de forma eficaz.

Resolução de Disputas e Negociação

Quando surgem disputas no canteiro de obras, é importante seguir as etapas contratuais descritas neste curso. No entanto, a abordagem preferida é resolver os conflitos no nível do projeto. Vamos explorar técnicas eficazes de negociação e estratégias de gerenciamento de conflitos para facilitar a resolução suave de disputas. Além disso, o objetivo final deve ser evitar disputas completamente. Vamos dedicar tempo suficiente para discutir como estabelecer expectativas claras por meio de contratos inequívocos, documentação adequada de atividades e decisões, e a importância de manter registros precisos no canteiro de obras. A comunicação eficaz desempenha um papel vital em projetos de construção, e este curso fornecerá insights sobre como promover uma atmosfera positiva e melhorar as condições de trabalho no local.

O que você aprenderá

Este curso foi projetado para equipar gerentes de projeto na indústria da construção com habilidades críticas necessárias para o sucesso. Considere-o como seu "manual" abrangente para se destacar em seu papel. Os principais tópicos abordados incluem gerenciamento de contratos, controle de custos, gerenciamento de mudanças e gerenciamento de riscos. Dominando essas responsabilidades essenciais, você estará bem preparado para enfrentar os desafios da execução e controle do projeto na construção.