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Curso de 【Manual do Gerente Novato】Aprenda tudo sobre gestão de cargos, desde o gerenciamento de KPIs e OKRs até o gerenciamento de tarefas e subordinados!

Curso de 【Manual do Gerente Novato】Aprenda tudo sobre gestão de cargos, desde o gerenciamento de KPIs e OKRs até o gerenciamento de tarefas e subordinados!

Preço normal R$ 39,90 BRL
Preço normal R$ 127,00 BRL Preço promocional R$ 39,90 BRL
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Informações do Curso: Manual do Novo Gerente

Aprenda os Fundamentos das Habilidades de Gerenciamento, desde Gerenciamento de KPI até OKR, Gerenciamento de Tarefas e Gerenciamento de Subordinados!

Experimente o Gerenciamento de Pequenas Equipes até Grandes Organizações com Mais de 200 Membros!

Este curso é ministrado por um instrutor experiente que gerenciou equipes que variam de alguns subordinados a organizações massivas com mais de 200 membros. Com sua expertise, eles podem fornecer insights valiosos sobre liderança, desenvolvimento de equipe e gerenciamento eficaz. Se você está enfrentando desafios na liderança ou no desenvolvimento de equipe, ou se você foi recentemente nomeado como gerente ou líder de projeto, este curso é altamente recomendado para você! Se você aspira a se tornar um gerente ou líder de projeto (PL), ou se você já ocupa um cargo de gerência, mas está enfrentando desafios, este curso é o remédio perfeito para você! O instrutor, que já gerenciou equipes de até 200 subordinados no passado, compartilhará seu conhecimento sobre gerenciamento de produtos e projetos com você. Seja para aprender sobre liderança, ganhar a confiança de seus subordinados, conduzir projetos no prazo, aprender a criar cronogramas, dominar o gerenciamento de tarefas individuais, descobrir dicas de gerenciamento, criar produtos excepcionais, evitar que seus subordinados talentosos saiam, gerenciar efetivamente parceiros terceirizados ou qualquer combinação desses aspectos, este curso será benéfico para você. Mesmo se você estiver apenas começando sua jornada como gerente ou líder de projeto, você pode aprender a mentalidade necessária e a "forma de pensar" para liderar pessoas. Você também pode aprender como resolver os desafios que surgem ao criar produtos excelentes. Surpreendentemente, pode haver gargalos em áreas inesperadas.

O que você aprenderá:

- Aprenda a mentalidade e as qualidades ideais de um novo gerente - Descubra estratégias para ganhar a confiança de seus subordinados - Domine o gerenciamento de KPI e OKR para impulsionar projetos - Aprenda dicas para gerenciar subordinados e fornecer orientação - Adquira conhecimento sobre o design de um sistema de avaliação de subordinados e gerentes
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