Mapeamento Enxuto para Escritórios de Advocacia

Aprenda como utilizar uma técnica crucial do Lean, o mapeamento, para aprimorar os processos dentro do seu escritório de advocacia. Você está sentindo a pressão crescente para realizar mais em menos tempo para o seu escritório? Você aspira liderar iniciativas que irão aprimorar a produtividade e eficiência dos seus times de negócios e administrativos, impulsionando assim a lucratividade e competitividade do seu escritório? Se sim, você não está sozinho. Advogados e administradores jurídicos estão cada vez mais recorrendo ao Lean e a outras metodologias comprovadas de melhoria de negócios para gerenciar efetivamente o fluxo de trabalho e entregar maior valor tanto para clientes internos quanto externos. Você tem a oportunidade de desenvolver práticas mais produtivas, eficientes e eficazes sem precisar sacrificar horas adicionais no escritório. Este curso irá introduzir você à melhoria de processos na indústria jurídica e fornecer ferramentas que podem ser implementadas imediatamente para aprimorar os processos de negócios e administrativos que sustentam uma prática jurídica próspera, lucrativa e competitiva. Na segunda parte do curso, você aprenderá como mapear o processo e utilizá-lo para identificar oportunidades de melhoria.

Sobre os Instrutores

Karen Anderson é uma Advogada Sênior e Consultora de Gestão de Práticas Lean. Com mais de 18 anos de experiência internacional em direito corporativo-comercial, regulatório e educacional, ela possui o prestigioso título de Lean Six Sigma Black Belt. Karen é co-fundadora e sócia da Innovate Legal Solutions, uma consultoria líder especializada em gestão de práticas Lean e melhoria contínua em escritórios de advocacia, departamentos jurídicos internos e instituições do setor público. Ela é uma palestrante, escritora e educadora renomada sobre a aplicação do Lean na profissão jurídica, e facilita ativamente projetos que aprimoram a prática e os negócios do direito. David Thompson é um advogado experiente, consultor de gestão de práticas Lean e executivo sênior de gerenciamento com mais de 20 anos de experiência nas indústrias jurídica, de capital de risco e biotecnologia. Como co-fundador e sócio da Innovate Legal Solutions, David é um especialista certificado em Lean Six Sigma que é apaixonado por aplicar os princípios Lean na prática e nos negócios do direito. Ele é um palestrante procurado, professor em universidades e eventos de educação jurídica continuada, e um habilidoso facilitador de iniciativas de melhoria de processos.

O que você aprenderá

Durante este curso, você adquirirá os seguintes conhecimentos e habilidades: - Identificar os conceitos fundamentais do Lean de valor e desperdício - Definir a abordagem DMAIC para melhoria de processos - Explorar a ferramenta mais poderosa no seu kit de ferramentas de melhoria de processos: mapeamento - incluindo grades de processos (SIPOC), mapas de fluxo de valor de alto nível e mapas de processos detalhados - Determinar os momentos e métodos apropriados para utilizar um mapa de processo - Compreender as preparações necessárias para um projeto de mapeamento - Identificar as partes interessadas-chave que devem participar do processo - Descrever os benefícios potenciais que você pode esperar alcançar Junte-se a nós neste curso transformador e desbloqueie o potencial para melhorias significativas de processos dentro do seu escritório de advocacia.