Masterclass Profissional de Gerenciamento de Risco Operacional

Tudo o que você precisa saber e as melhores práticas para aprimorar seu entendimento, identificação, avaliação, resposta e relatório de riscos-chave

Olá colegas profissionais, bem-vindos a esta página onde vocês podem embarcar em uma jornada para dominar o processo de gerenciamento de risco operacional. Ao fazer isso, vocês estarão preparados para ajudar sua organização a navegar por incidentes evitáveis e garantir seu sucesso. Esta masterclass foi projetada para levá-los desde o básico do gerenciamento de risco até se tornarem profissionais proficientes em avaliação, avaliação, resposta, monitoramento e relatório de riscos. O programa é dividido em 7 módulos, cada um abordando aspectos essenciais do gerenciamento de risco operacional.

Módulo 1: Introdução ao Gerenciamento de Risco Operacional

Neste módulo, vocês obterão uma compreensão abrangente do gerenciamento de risco operacional. Os tópicos abordados incluem: - A história do risco operacional e seu impacto nas organizações - Casos reais destacando as consequências de práticas inadequadas de gerenciamento de risco - Terminologias e definições-chave usadas no campo de gerenciamento de risco - A importância de gerenciar riscos e dicas práticas para uma aprendizagem eficaz

Módulo 2.1: Estrutura de Gerenciamento de Risco

Este módulo concentra-se na estrutura de gerenciamento de risco e aborda os seguintes tópicos: - Tipos comuns de risco, incluindo risco de mercado, risco de crédito, risco operacional, risco de liquidez, risco estratégico e risco ESG - Componentes da estrutura de gerenciamento de risco, como cultura de risco, apetite de risco, identificação e avaliação de risco, ambiente de controle, políticas e procedimentos de governança, e monitoramento e relatório

Módulo 2.2: O Programa de Gerenciamento de Risco Empresarial

Neste módulo, vocês aprenderão sobre a abordagem holística de um programa robusto de gerenciamento de risco, desmembrando a ISO 31000. Os tópicos abordados incluem: - Identificação e análise de riscos - Avaliação de riscos usando matriz de impacto e probabilidade - Compreensão dos controles e avaliação de sua eficácia - Estratégias de resposta a riscos, incluindo compartilhamento de riscos, redução/controle de riscos, evitação de riscos e transferência de riscos - A importância do monitoramento e relatório de riscos no processo de gerenciamento de risco

Módulo 2.3: Principais Programas de Monitoramento e Relatório de Gerenciamento de Risco

Este módulo concentra-se no estabelecimento de programas-chave de monitoramento e relatório de gerenciamento de risco. Os tópicos abordados incluem: - Relatório de monitoramento de Autoavaliação de Risco e Controle (RCSA) - Relatório de Eventos de Perda de Risco Operacional (ORLE) - Painel de Indicadores-Chave de Risco (KRIs) - Métrica de perfil de risco em toda a empresa (perfil de mapa de calor de risco)

Módulo 3: Padrões Internacionais de Governança de Risco

Neste módulo, vocês aprenderão brevemente sobre os padrões internacionais de governança de risco, incluindo: - Comitê de Basiléia e suas categorias de risco - O Comitê de Organizações Patrocinadoras (COSO) e o Framework COSO - ISO 31000 e outros padrões relacionados de gerenciamento de risco

Módulo 4: Impulsionadores de Desempenho

Este módulo tem como objetivo aprimorar seu desempenho no campo do gerenciamento de risco. Os tópicos abordados incluem: - Compreender as razões por trás dos fracassos no gerenciamento de risco por meio de um estudo de caso - Estabelecer uma função robusta de gerenciamento de risco em sua organização - Desenvolver as habilidades e características necessárias para se destacar como gerente de risco

O que você aprenderá

Ao concluir esta masterclass, vocês adquirirão os seguintes conhecimentos e habilidades: - Compreensão da origem e evolução do risco operacional e sua importância para a sobrevivência organizacional - Familiaridade com os principais termos e definições de gerenciamento de risco - Conhecimento de diferentes tipos de risco, incluindo risco de crédito, risco de mercado, risco operacional, risco de liquidez e risco reputacional - Proficiência no processo de gerenciamento de risco, incluindo identificação, avaliação, resposta, monitoramento e relatório de riscos - Capacidade de avaliar a eficácia dos controles e projetar controles eficazes - Compreensão da estrutura de risco operacional e sua aplicação em sua organização - Conhecimento da cultura de risco e seu papel em práticas de risco eficazes - Expertise em estabelecer e implementar um programa abrangente de gerenciamento de risco - Compreensão do modelo das Três Linhas de Defesa no gerenciamento de risco - Familiaridade com as melhores práticas em gerenciamento de risco, incluindo os frameworks BASEL, ISO e COSO - Capacidade de diferenciar entre risco inerente e risco residual e o impacto dos controles na gravidade do risco - Proficiência em estratégias de mitigação de risco, como aceitação, redução, compartilhamento, transferência e evitação de riscos - Conhecimento de relatórios-chave de gerenciamento de risco, incluindo relatório RCSA, relatório de eventos de perda, métrica KRI e mapa de calor de risco - Consciência dos erros comuns de gerenciamento de risco e como evitá-los - Capacidade de estabelecer uma função robusta de gerenciamento de risco em sua organização - Compreensão das habilidades pessoais e profissionais necessárias para ser um gerente de risco altamente eficaz