Masterclass: Habilidades Táticas para Novos Gerentes

Desenvolva Habilidades Essenciais de Gerenciamento - Exercícios Práticos para Superar os 7 Desafios que Todo Gerente Enfrenta

Classificação: 4.7 de 51655 avaliações 2.5 horas totais 38 palestras Todos os níveis Embarque em uma jornada para adquirir as habilidades necessárias para prosperar como novo gerente. Quando assumi pela primeira vez um cargo de gerência, estava cheio de entusiasmo. No entanto, não demorou muito para perceber que eu não tinha a preparação e confiança necessárias para lidar com os desafios que surgiam no meu caminho. Acontece que eu não estava sozinho nessa luta. Muitos novos gerentes se veem despreparados para navegar por suas novas responsabilidades. Este curso abrangente tem como objetivo mudar essa narrativa. Com base em minha extensa experiência em gerenciar equipes diversas em diferentes áreas, como vendas, marketing e operações, criei um curso prático de gerenciamento que eu gostaria de ter acesso quando comecei. Por meio de pesquisas extensas e pesquisas realizadas com novos gerentes e recém-formados de instituições renomadas, como o programa de MBA de Stanford, identifiquei os 7 Momentos do Novo Gerente que todo gerente encontra ao longo de sua carreira, mas raramente se sente preparado. Ao participar de exercícios práticos, receber dicas táticas, participar de discussões comunitárias e aprender com experiências reais de gerenciamento, você desenvolverá as habilidades necessárias para se tornar um gerente de sucesso. Vou compartilhar meus erros pessoais e fornecer as ferramentas para evitá-los. Este curso oferece uma garantia de devolução do dinheiro em 30 dias, acesso direto ao instrutor para sessões de perguntas e respostas, oportunidades de networking com uma comunidade global de novos gerentes e acesso vitalício aos materiais do curso com atualizações periódicas. O curso aborda os seguintes tópicos:

Contratação 101:

Aprenda como criar um processo de entrevista eficaz para atrair e selecionar os melhores talentos.

Demissão 101:

Obtenha dicas táticas para se preparar para a tarefa desafiadora de demissões de funcionários.

Adaptação de Estilos de Liderança:

Descubra estruturas e abordagens para adaptar seu estilo de liderança a diferentes tipos de desempenho, incluindo os melhores desempenhos e os desajustados culturais.

Feedback Eficaz:

Desenvolva habilidades para fornecer feedback construtivo e lidar com conversas difíceis.

Gerenciamento sem Autoridade:

Aprenda estratégias para gerenciar equipes e exercer influência sem autoridade formal.

Definição de Metas:

Domine a arte de definir metas que estejam alinhadas com as necessidades de sua equipe.

Delegação:

Equilibre as demandas de gerenciamento e execução por meio de uma delegação eficaz. Este curso não é uma exploração teórica da filosofia de gerenciamento. Em vez disso, é um guia prático para novos gerentes, criado por um colega gerente novo. Ele serve como um manual para ajudá-lo a navegar por qualquer situação e superar os desafios comuns que você provavelmente enfrentará. Ao concluir este curso, você abordará seu papel de gerente com confiança e possuirá um conjunto de ferramentas táticas que podem servir como referência para quaisquer obstáculos futuros. O que você aprenderá: - Prepare-se para enfrentar os momentos de gerenciamento mais comuns e desafiadores que todo líder encontra. - Construa e nutra equipes de alto desempenho que sejam adaptáveis, continuamente aprendendo e focadas na melhoria. - Equilibre as demandas de gerenciamento e execução e domine a arte da delegação. - Identifique padrões de desempenho e adapte sua abordagem de gerenciamento a diferentes tipos de funcionários, desde os melhores talentos até os indivíduos com dificuldades. - Evite erros comuns de feedback e forneça feedback construtivo em situações difíceis para promover o crescimento e desenvolvimento em sua equipe. - Estabeleça uma base de confiança que permita um gerenciamento eficaz e sem problemas entre equipes. - Desenvolva um processo de entrevista que permita contratar os melhores talentos. - Participe de exercícios que o guiarão pelo desafiador processo de demissões de funcionários.