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Matriz RACI - Definindo Responsabilidades na Equipe

Visão Geral

A Matriz RACI é uma ferramenta que comunica efetivamente as responsabilidades dentro de uma organização. Simplifique a comunicação, elimine a sobrecarga, fortaleça o espírito de equipe e promova a autonomia dentro da sua equipe com essa ferramenta de gestão. Foi comprovado que falhas de comunicação e mal-entendidos entre os atores em um processo, projeto ou iniciativa podem causar perdas significativas para uma organização. De acordo com uma pesquisa da Holmes, as empresas perdem US$ 37 bilhões anualmente devido a esses problemas. Além disso, a McKinsey relata que os funcionários perdem um dia por semana procurando informações relacionadas às suas atividades. A Matriz RACI resolve o problema de entender os atores envolvidos em um processo, projeto ou iniciativa. Ela simplifica a visualização da distribuição de tarefas dentro de uma equipe e ajuda a identificar a pessoa apropriada para abordar em cada etapa. A Matriz RACI oferece uma solução visual, produtiva e dinâmica para organizações. Ao criar uma Matriz RACI, você poderá analisar múltiplos recursos em um processo, tomar decisões de alocação e aprovação, observar a sobrecarga da equipe, reduzir conflitos sobre responsabilidades, facilitar a integração de novos funcionários e envolver toda a equipe com um senso de responsabilidade. Se você é novo nesse conceito ou nunca criou uma matriz em sua empresa antes, explicaremos a ferramenta e o guiaremos passo a passo na criação da sua própria matriz de responsabilidade.

O que você aprenderá

Ao fazer este curso, você aprenderá como: - Construir uma matriz que comunique efetivamente as responsabilidades de uma equipe - Transformar a maneira como sua equipe percebe um processo e seus atores - Analisar os recursos de um projeto/processo e distribuir atividades de forma mais eficiente - Reduzir conflitos sobre responsabilidades e entender o processo de aprovação - Facilitar a integração de novos funcionários - Direcionar especialistas em processos e evitar sobrecarga de liderança e orientação.