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Técnicas de Construção de Equipe para Maximizar a Autonomia da Equipe

Visão Geral do Curso

Qual é a diferença entre uma "equipe bem-sucedida" e uma "equipe mal-sucedida"? Neste curso, você aprenderá a teoria e as técnicas práticas de construção de equipe para criar uma "organização altamente produtiva". Explicaremos as habilidades que tanto os líderes quanto os membros da equipe devem adquirir para alcançar esse objetivo.

Destaque do Curso

1. Curso Abrangente sobre Teoria de Construção de Equipe e Práticas de Trabalho

Neste curso completo, você aprenderá sistematicamente tudo sobre a teoria de construção de equipe e os métodos práticos. Você aprenderá: - As diferenças entre uma "equipe bem-sucedida" e uma "equipe mal-sucedida" - Os três elementos de uma organização eficaz - Teorias de desenvolvimento de equipe para superar a confusão (incluindo o uso prático do modelo de Tuckman e histórias de sucesso da Hitachi e Hoshino Resorts) - Métodos para aprimorar a "espontaneidade" dos membros da equipe do ponto de vista da construção de equipe, melhorando sua mentalidade colaborativa - Técnicas como a transição de uma perspectiva individual para uma perspectiva de equipe, evitando a armadilha do viés egocêntrico e compreendendo as perspectivas de "Eu", "Nós" e "Eles" - Além da teoria clássica do PDCA, você aprenderá o método DCAP para implementar rapidamente o PDCA e o ciclo OODA para acelerar a mudança - A importância do "seguidorismo" no sucesso da equipe e dicas para solicitar o seguidorismo dos subordinados

2. Aquisição de Habilidades de Liderança Essenciais para Liderar Equipes

Você aprenderá as habilidades necessárias para os líderes liderarem equipes, incluindo: - A capacidade de identificar no que focar, analisando informações primárias e secundárias e explorando problemas de uma perspectiva organizacional (incluindo as teorias X e Y e fatores de motivação-higiene) - Como desenvolver estratégias eficazes para alcançar resultados de forma eficiente, entendendo a diferença entre problemas e desafios, criando metas atraentes para a equipe e utilizando árvores lógicas para solução de problemas - Técnicas para estimular a autonomia dos membros da equipe, usando a "matriz de tomada de decisão" - Métodos para aprimorar o senso de propriedade e orientar equipes na direção certa, incluindo atribuição de papéis para aumentar a conscientização das partes interessadas, a aplicação da teoria do pino de ligação e a introdução de metodologias de gerenciamento de projetos

Sobre o Instrutor

Nosso instrutor, Sr. Yamada, é um autor de best-sellers que lançou mais de 30 livros de negócios. Ele ministra mais de 200 palestras anualmente e possui uma taxa de repetição de mais de 90% como um popular treinador corporativo. O Sr. Yamada recebeu inúmeros prêmios como principal vendedor na Recruit e ocupou cargos como gerente de vendas e representante de empresas afiliadas. Com sua vasta experiência, ele pode fornecer a você habilidades e conhecimentos autênticos.

O que Você Aprenderá

Ao fazer este curso, você aprenderá: - A aprendizagem sistemática da teoria de construção de equipe e métodos práticos - Os três elementos de uma equipe bem-sucedida (com base na teoria organizacional) - Como superar conflitos e desafios (com base na teoria de construção de equipe) - Técnicas para orientar subordinados de uma perspectiva individual para uma perspectiva de equipe (de uma perspectiva de construção de equipe) - Métodos para delegar tarefas aos subordinados (com base na teoria do seguidorismo) - Estratégias para alcançar resultados de forma eficiente (com base no pensamento lógico em vez de regras empíricas) - Histórias de sucesso da vida real de empresas como Hitachi e Hoshino Resorts - Vários métodos práticos para tornar os subordinados o foco principal da construção de equipe"""