MBA: Gestão da Cadeia de Suprimentos e Operações

Táticas, Ferramentas e Técnicas para se Destacar como Gerente de Cadeia de Suprimentos e Operações

Este curso abrangente foi projetado para equipá-lo com as habilidades e conhecimentos necessários para prosperar como gerente de cadeia de suprimentos e operações. Com foco em táticas, ferramentas e técnicas, você obterá uma compreensão profunda dos princípios e estratégias-chave necessários para otimizar as operações da cadeia de suprimentos e impulsionar o sucesso dos negócios.

Visão geral do curso

No cenário empresarial competitivo de hoje, as organizações devem otimizar suas operações de cadeia de suprimentos para minimizar custos e maximizar a utilização de recursos. Este curso irá guiá-lo pelos passos essenciais para desenvolver estratégias logísticas eficazes, integrar processos de cadeia de suprimentos e gerenciar o fluxo de estoque.

Os principais tópicos abordados neste curso no estilo MBA incluem:

1. Noções básicas de gestão da cadeia de suprimentos
• Introdução à Cadeia de Suprimentos
• Níveis de distribuição em uma cadeia de suprimentos
• Cinco componentes da cadeia de suprimentos
• Compreensão da cadeia de suprimentos de sangue
• Efeito chicote
• Cadeia de suprimentos eficaz e responsiva
• Encontrando o equilíbrio certo na cadeia de suprimentos
2. Gestão e planejamento de operações
• Variedade e Assortimento
• Planejamento de Vendas e Operações
• Gestão de Relacionamento com Fornecedores
• Cadeia de suprimentos horizontal vs vertical
• Cadeia de suprimentos integrada da Samsung
• Integração para trás e para frente
• OEM (Fabricante de Equipamento Original)
• Fabricante de marca própria e marca branca
3. Estudo de caso de uma empresa líder de comércio eletrônico
• Estudo de caso da cadeia de suprimentos da Amazon

O que você aprenderá

Até o final deste curso, você terá uma compreensão sólida de:

• Os objetivos e metas de uma cadeia de suprimentos bem-sucedida
• Níveis de distribuição em uma cadeia de suprimentos
• O efeito chicote na gestão da cadeia de suprimentos
• Planejamento de vendas e operações
• Modelos de cadeia de suprimentos horizontal vs vertical
• Estratégias de integração para trás e para frente
• Conceitos de OEM (Fabricante de Equipamento Original)
• Fabricação de marca própria e marca branca
• Análise de estudo de caso da cadeia de suprimentos da Amazon