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Melhore os resultados com Gestão de Metas e Avaliação de Desempenho
Aprimore os resultados da sua empresa por meio da Gestão de Metas, Desempenho e Avaliação de Desempenho.
Este curso foi estruturado para indivíduos que buscam alcançar melhores resultados de forma estruturada e alinhada com o planejamento estratégico em uma área específica ou empresa, e que desejam aprender mais sobre essa abordagem. No mercado atual, a Gestão de Metas e Avaliação de Desempenho têm sido amplamente aplicadas e desejadas por empresas grandes, médias e pequenas. Profissionais que aplicam essa abordagem como forma de pensar e agir de maneira estruturada têm uma vantagem competitiva significativa no mercado. Portanto, se você tem como objetivo alcançar resultados contínuos e duradouros e tem curiosidade sobre como aplicar um modelo de Gestão de Metas, Melhoria de Desempenho, Controle de Painel, Indicadores de Desempenho, Avaliação de Desempenho Comportamental e Meritocracia, pensando do início ao fim e impactando diretamente os resultados em uma empresa ou área específica, este é o caminho certo para você!
Neste curso, você se aprofundará no que é essencial para essa prática, entenderá os benefícios de aplicar estrategicamente a Gestão de Desempenho, seus valores fundamentais para torná-la realidade e as vantagens que ela traz. Você aprenderá sobre cada etapa para criar esse modelo e terá acesso a ferramentas que poderá usar em sua vida diária, seja profissionalmente ou pessoalmente. Como treinamento inicial, você terá acesso a alguns exemplos de casos práticos que tiveram sucesso na implementação dessa metodologia em empresas pequenas, médias e grandes.
O que você aprenderá:
- Compreender os métodos de Gestão de Desempenho focados em resultados.
- Compreender os métodos de Gestão de Desempenho focados em relacionamentos interpessoais.
- Aprender como aplicar a gestão de metas e controlar os resultados da empresa.
- Implementar painéis de controle e indicadores de gestão de desempenho na empresa.
- Estabelecer um modelo de avaliação de desempenho na empresa.
- Aprender como responder a estas perguntas: Quais são os tipos de avaliação de resultados? Como implementar uma planilha de controle de KPIs, estabelecer governança e monitoramento de resultados e medir o desempenho da minha equipe?
