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Curso de MÉTODO 5S: Organização, Limpeza e Melhoria de Locais de Trabalho

Curso de MÉTODO 5S: Organização, Limpeza e Melhoria de Locais de Trabalho

Preço normal R$ 39,90 BRL
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MÉTODO 5S: Organização, Limpeza e Melhoria do Local de Trabalho

Em busca de produtividade, segurança, eficiência e melhoria de processos! Descubra e aplique todo o conhecimento e ferramentas para projetar e implementar um Programa 5S em qualquer empresa. Ao fazer isso, você contribuirá para processos mais eficientes, seguros e claros, com um foco perceptível na melhoria contínua. Este programa também inclui uma extensão para os 9S. A filosofia dos 5S é um conceito ligado à orientação para a QUALIDADE TOTAL, que teve origem no Japão e está incluída no que é conhecido como Melhoria Contínua ou GEMBA KAIZEN. Foi sugerido pela União Japonesa de Cientistas e Engenheiros como parte de um movimento de melhoria da qualidade, tendo como principais objetivos eliminar obstáculos que dificultavam a produção eficiente, resultando em uma melhoria substancial na higiene e segurança durante os processos de produção. Foi desenvolvido e disseminado organizacionalmente pela TOYOTA. Com 20 anos de experiência como Consultores e Treinadores em mais de 300 organizações, nossa equipe de especialistas oferece confiança e suporte nas áreas de qualidade total, produtividade, melhoria contínua/kaizen, estratégia, liderança e sucesso empresarial. Somos especializados em ajudar empresas a fortalecer sua gestão, aumentar a produtividade e ter líderes, colaboradores e equipes extraordinárias. Nossos resultados comprovados e referências verificáveis apoiam a qualidade do que fazemos e contribuem.

O que você aprenderá

- Fundamentos da filosofia 5S do Kaizen - Precursores do modelo - Japão vs América Latina - Propósito e benefícios básicos - Significado e aplicação do 1. SEIRI - Significado e aplicação do 2. SEITON - Significado e aplicação do 3. SEISO - Significado e aplicação do 4. SEIKETSU - Significado e aplicação do 5. SHITZUKE - Síntese e outros benefícios - Paradigmas a serem considerados - Recomendações importantes para implementação - Casos práticos de aplicação - Extensão para os 9S - 6. SHIKARI (Constância) - 7. SHITSUKOKU (Comprometimento) - 8. SEISHOO (Coordenação) - 9. SEIDO (Padronização) - Estudo aprofundado de LIDERANÇA, TRABALHO EM EQUIPE E FOCO EM PROCESSOS
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