Métodos de Trabalho Ágeis - Trabalhando como Google, SAP & Co.

Crie Competência Digital com Design Thinking, Scrum, Kanban, Inovação de Modelos de Negócios e Lean Startup

Você já ouviu falar de métodos de trabalho inovadores e ágeis como Design Thinking, Scrum, Kanban, Inovação de Modelos de Negócios e Lean Startup, e agora você quer usá-los para o seu projeto ou empresa? Então você veio para o curso certo aqui, porque o conhecimento digital sobre métodos de trabalho ágeis permite que você use ferramentas digitais e desenvolva ideias, projetos, produtos e modelos de negócios de forma rápida, econômica e descomplicada. Aprenda com os casos de sucesso de líderes de mercado digitais como Amazon, Netflix, SAP, Google, Arbnb, Twitter e torne-se tão bem-sucedido quanto eles após este curso. Os seguintes objetivos de aprendizado esperam por você nas sete lições do curso:

Aula 1: Introdução

Nesta aula, você aprenderá: - Conhecer o instrutor. - Descrever a influência da digitalização nas empresas e nos funcionários. - Fornecer uma visão geral do Manifesto Ágil e dos métodos de trabalho ágeis.

Aula 2: Construindo Competência Digital

Nesta aula, você aprenderá: - Entender por que cargos de liderança como o Chief Digital Officer podem ser úteis em tempos de transformação digital. - Envolva todas as partes interessadas e departamentos importantes para a transformação digital. - Reconhecer a importância da comunicação, estratégia digital, uma nova cultura de erro e equipes mistas na redução do medo dos funcionários em relação à digitalização. - Entender por que uma ofensiva de conhecimento sobre digitalização com conceitos holísticos é importante para aprender e aplicar o trabalho ágil na prática. - Identificar as habilidades que os funcionários devem ter para uma mentalidade de digitalização e inovação.

Aula 3: Design Thinking - Encontrando Soluções Inovadoras de Forma Criativa Juntos

Nesta aula, você aprenderá: - Entender a origem do Design Thinking e seus impulsionadores para adoção generalizada. - Aprenda como ir facilmente de um problema a um protótipo, levando fortemente em consideração as necessidades do cliente. - Reconhecer que o Design Thinking consiste em três elementos principais: o processo, equipes multidisciplinares e espaço flexível. - Explore exemplos práticos de como o Design Thinking pode ser usado para encontrar soluções inovadoras de forma criativa em equipes mistas.

Aula 4: Scrum - Gerenciamento Ágil de Projetos

Nesta aula, você aprenderá: - Explicar como o Scrum pode ser usado no gerenciamento de projetos e seus papéis, atividades e artefatos. - Decidir onde usar efetivamente componentes de gerenciamento de projetos clássicos ou ágeis com base em suas vantagens e desvantagens. - Entender, por meio de exemplos práticos, que o Scrum não é útil apenas para projetos de TI, mas também para projetos não relacionados à TI.

Aula 5: Kanban - Aplicação no Gerenciamento de Projetos

Nesta aula, você aprenderá: - Entender como o Kanban se originou do controle de processos de produção e sua aplicação no gerenciamento de projetos. - Utilize os "Sete Passos para um Kanban de Sucesso" para determinar as etapas necessárias para diferentes níveis de complexidade do projeto. - Decidir quando um quadro Kanban digital é mais adequado para um projeto. - Explore dicas de software para aprofundar o tema dos quadros Kanban digitais.

Aula 6: Inovação de Modelos de Negócios - Inovando Empresas

Nesta aula, você aprenderá: - Explicar por que a inovação de modelos de negócios é essencial em tempos de transformação digital. - Diferenciar entre a abordagem clássica de análise da estrutura da indústria de acordo com Porter e a inovação de modelos de negócios ou a Estratégia do Oceano Azul. - Reunir ideias para sua própria inovação por meio de exemplos práticos de sucesso. - Inovar sua própria empresa de maneira estruturada e simples usando o Navegador de Modelos de Negócios de St. Gallen e seus 55 padrões de modelo de negócios.

Aula 7: Lean Startup - Inicie um Negócio de Forma Rápida, Bem-sucedida e Sem Riscos

Nesta aula, você aprenderá: - Entender como o Lean Startup de Eric Ries funciona e o significado do ciclo BMI e dos MVPs (Produtos Mínimos Viáveis). - Aplicar o princípio de "Construir-Medir-Aprender antes de ficar sem dinheiro" para o início do seu negócio por meio do ciclo BMI. - Desenvolver ideias sobre como definir o Produto Mínimo Viável para sua ideia de negócio. - Reconhecer que os princípios do Lean Startup podem ser aplicados não apenas a startups de negócios, mas também em qualquer situação em que exista incerteza para reduzir riscos. - Reunir ideias para sua própria inovação por meio de exemplos práticos de sucesso. O que você aprenderá: - Uma visão geral dos benefícios dos métodos de trabalho ágeis. - Conhecimento aprofundado de Scrum, Kanban, Design Thinking, Inovação de Modelos de Negócios e Lean Startup. - Métodos para aplicar ideias, produtos e projetos inovadores. - Como criar uma combinação individual de métodos de trabalho ágeis.