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Métricas de RH e Análise em Gestão de RH

Métricas de RH e Análise: Calculando Funções de RH

Este curso é especificamente projetado para graduados em MBA ou aqueles que buscam RH como especialização, bem como profissionais de RH. Neste curso, você aprenderá várias funções de RH e como quantificá-las para tomada de decisões eficaz dentro da sua organização. Você obterá uma melhor compreensão, controle e domínio dessas funções, permitindo que você contribua significativamente para os objetivos gerais do negócio. Para alinhar nossos objetivos de RH com as metas gerais do negócio, é essencial ajustar essas funções de RH e ser capaz de medi-las com precisão. Resultados de aprendizagem: - Compreender as diferentes funções de RH e índices em Gestão de RH. - Medir o custo por contratação e rotatividade de funcionários. - Analisar taxas de remuneração excessiva e absenteísmo. - Avaliar o tempo de serviço e taxa de satisfação no trabalho. - Calcular lucro por funcionário e custo de RH por funcionário. - Avaliar treinamento por funcionário. - Medir desempenho, inovação e tempo de contratação. - Analisar taxa de aceitação de oferta, taxa de desistência e taxa de falha. - Implementar um programa de indicação de funcionários. - Compreender a importância do ambiente organizacional. - Explorar outras métricas relevantes. Recrutamento desempenha um papel significativo em qualquer função de RH, especialmente no mercado de trabalho competitivo de hoje. Ao medir métricas de recrutamento, você pode avaliar a eficácia da sua estratégia de contratação e identificar áreas para melhoria. Métricas de RH são cruciais para avaliar a eficiência de várias responsabilidades e iniciativas de RH, incluindo contratação, retenção de funcionários, treinamento e custos trabalhistas. Essas métricas permitem que os departamentos de recursos humanos aprimorem sua eficiência e demonstrem o valor de suas atividades para a alta administração. O que você aprenderá: - Compreender as funções de RH em profundidade. - Calcular várias razões de RH e realizar cálculos necessários. - Analisar o custo por contratação. - Avaliar a receita por funcionário. - Avaliar o lucro por funcionário. - Medir treinamento por funcionário. - Analisar o tempo de emprego e taxa de satisfação. - Avaliar desempenho e inovações.