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Métricas de Desempenho da Cadeia de Suprimentos, Significado e Medição

16 Métricas Essenciais da Cadeia de Suprimentos para Medição Efetiva

Este curso abrangente é especificamente projetado para profissionais da indústria de cadeia de suprimentos e estudantes que buscam uma carreira em gestão da cadeia de suprimentos. Ele fornece uma compreensão completa dos conceitos de cadeia de suprimentos, com um forte ênfase no conhecimento técnico e funcional. Ao longo do curso, você explorará e aprenderá sobre 16 indicadores-chave de desempenho (KPIs) na gestão da cadeia de suprimentos. Cada métrica será discutida em detalhes, incluindo seu significado, estado ideal, medição e cálculo. Exemplos da vida real serão fornecidos para aprimorar sua compreensão. Essas métricas essenciais incluem: 1. Erro de Previsão 2. Precisão da Previsão 3. Entrega no Prazo (OTD) 4. Taxa de Precisão de Pedidos e Documentação 5. Porcentagem de Vendas Perdidas devido a Problemas de Suprimento 6. Ciclo de Dinheiro em Caixa 7. Dias de Suprimento em Estoque 8. Rotatividade de Estoque 9. Dias em Estoque (DOH) 10. Precisão do Estoque 11. Retorno de Margem Bruta na Gestão de Estoque (GMROI) 12. Estoque Excessivo e Obsoleto (E&O) 13. Taxa de Envio de Fornecedores sem Danos 14. Despesas de Distribuição 15. Utilização da Capacidade do Armazém 16. Danos no Manuseio de Materiais Além da cobertura abrangente dessas métricas, o curso também fornece materiais de estudo para autoestudo em vários domínios relacionados à gestão da cadeia de suprimentos. Estes incluem: - Gestão de Operações e Gestão da Cadeia de Suprimentos Básica - Gestão de Materiais - Planejamento e Controle da Produção, incluindo diferentes métodos de planejamento e uma comparação entre planejamento estático e dinâmico - Programação Mestre de Produção, com explicações detalhadas de conceitos como Disponível para Prometer e Cercas de Tempo - Planejamento de Vendas e Operações, abrangendo o básico, o processo de S&OP e diretrizes para configuração de S&OP - Planejamento de Requisitos de Materiais e Planejamento de Recursos de Distribuição, incluindo como o MRP funciona, as funções do DRP e a diferença entre MRP e DRP - Gestão de Estoque, abrangendo métodos, técnicas seletivas de controle de estoque e vários métodos de planejamento de reposição, como VMI, Kanban, Estoque de Segurança e Min-Max. Conceitos como rotação de estoque, dias de vendas, Modelo EOQ, E&O e tipos de custo de estoque também são explicados. - Compras e Aquisições, com explicações detalhadas e uma comparação entre os dois, além do ciclo de compras e RFXs - Gestão de Logística, Transporte, Armazenagem e Embalagem - Incoterms - O Papel da Tecnologia da Informação na Gestão da Cadeia de Suprimentos Ao dominar esses conceitos, você será capaz de medir e integrar efetivamente métricas na gestão da cadeia de suprimentos. O curso também inclui 15 matrizes-chave adicionais que são reconhecidas e utilizadas globalmente, juntamente com seu cálculo, exemplos e os benefícios de medi-los. Todos os materiais do curso foram cuidadosamente projetados por nossa equipe de especialistas em gestão da cadeia de suprimentos e são fornecidos como referências vitalícias.

O que você aprenderá

Ao concluir este curso, você adquirirá experiência nas seguintes áreas: - Compreensão e medição de 16 KPIs essenciais da cadeia de suprimentos, incluindo S&OP, planejamento de materiais, gestão de estoque, armazenagem e processos de SCM - Gestão da cadeia de suprimentos e operações, incluindo gestão de materiais - Planejamento e controle da produção - Planejamento de vendas e operações (S&OP) - Planejamento de requisitos de materiais e planejamento de recursos de distribuição (MRP e DRP) - Gestão de estoque - Compras, e-compras e e-procurement - Logística, transporte, armazenagem e embalagem - O papel da tecnologia da informação na gestão da cadeia de suprimentos - Conhecimento de 15 matrizes-chave com exemplos que são cruciais para a medição efetiva da cadeia de suprimentos - Um dicionário abrangente contendo mais de 100 conceitos de cadeia de suprimentos, servindo como um tutorial vitalício para qualquer profissional de gestão da cadeia de suprimentos.