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Curso de Microcurso sobre OKR

Curso de Microcurso sobre OKR

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Microcurso sobre OKR

Tudo o que você precisa saber para implementar OKR

OKR (Objetivos e Resultados-Chave) é uma estrutura de definição de metas criada pela Intel e adotada por várias empresas no Vale do Silício, como Google, Twitter, LinkedIn, Dropbox e GoPro. Muitas empresas se perguntam como começar com OKR. Em termos simplificados, OKR pode ser descrito como uma fórmula para definir metas, com "Eu vou" (Objetivo) medido por (conjunto de Resultados-Chave). Este método ganhou fama por apoiar o crescimento do Google - a empresa passou de cerca de 40 pessoas em 1999 para mais de 60.000 atualmente, mostrando que pode ser usado tanto por pequenas empresas quanto por grandes corporações. Você está procurando manter sua empresa sustentável no mercado e gerar lucros maiores do que as despesas? Saiba que OKR é a metodologia capaz de impulsionar resultados e motivar ainda mais a equipe, tornando a cultura organizacional cada vez mais sólida e melhorando os resultados de todos os departamentos. É como uma reação em cadeia, onde tudo está conectado: objetivos incentivam as equipes a irem além, e para isso, elas trocam ideias e criam novas soluções para entregar resultados. Isso gera mais conexão e engajamento entre os funcionários, que se sentem mais motivados e veem valor em seu trabalho. A motivação, por sua vez, fortalece a cultura da empresa e a torna vista como um bom lugar para trabalhar, atraindo os melhores talentos e retendo aqueles que já estão nela, reduzindo a rotatividade e as despesas relacionadas à contratação e demissão. No final, a empresa ganha porque tem melhores resultados, os funcionários ganham porque se sentem realizados e alinhados com o propósito da organização, e, é claro, o RH e a liderança ganham porque podem comprovar o valor de seu trabalho e esforço por meio de números e resultados.

O que você aprenderá

- Fundamentos do OKR - Por que OKR? - Definição de OKRs - Construção de OKRs - Objetivos focados no cliente - Construção de objetivos - Construção de Resultados-Chave - Gerenciamento de OKR
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