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Mini-MBA Gerenciamento de Projetos e Certificação PMP - 2020

PMBOK® Sexta Edição - Preparatório - Simulações - Casos Reais - Filmes + 5 Mini Cursos Práticos

Avaliação: 4.3 de 5333 avaliações

Total de horas: 21.5

Aulas: 140

PMBOK® Sexta Edição - Preparatório - Simulações - Casos Reais - Filmes + 5 Mini Cursos Práticos

----------------------------------------------------------------------------------------- Uma nova novidade é a disponibilidade de simulações para aqueles que fazem o curso Mini-MBA Gerenciamento de Projetos e Certificação PMP. São 525 perguntas comentadas, do que você está esperando? Solicite seu código promocional, é grátis. Acesse as simulações pesquisando por: PMP - CAPM | Project Management Professional - SIMULAÇÕES ----------------------------------------------------------------------------------------- Lançamento do livro: "GUIA DE REFERÊNCIA PARA CERTIFICAÇÃO PMP" - "CERTIFICAÇÃO PMP" GUIA DE REFERÊNCIA - PMBOK Atualizado - Sexta Edição. Apresenta detalhes, pontos-chave, dicas importantes para a certificação PMP e CAPM, aumentando suas chances de aprovação na primeira tentativa. O guia apresenta todos os 49 processos e suas ferramentas, servindo como suporte no estudo para a certificação. Essa ferramenta útil também descreve técnicas, tabelas e gráficos para destacar as informações mais importantes de relance. Fórmulas comuns são organizadas para referência rápida, reunindo informações relevantes para o exame PMP. Onde encontrar o livro? Amazon: Guia de Referência para Certificação PMP. Para aqueles com assinatura da Amazon, o Kindle Unlimited está disponível gratuitamente. ----------------------------------------------------------------------------------------- TUDO o que você precisa saber sobre Gerenciamento de Projetos + BÔNUS Mini Cursos Práticos. 80 recursos para download (artigos, exemplos, explicações). 2 Simulações com mais de 200 perguntas. Mini cursos práticos extras: GVA (Gerenciamento do Valor Agregado) -> Área de Custo PERT (Estimativa PERT) -> Área de Tempo ISHIKAWA (Diagrama de Causa e Efeito) -> Área de Qualidade Payback (Viabilidade do Projeto) -> Área de Iniciação Modelos Econômicos para Seleção de Projetos -> Área de Iniciação As ferramentas mais utilizadas no gerenciamento de projetos Diagrama de Causa e Efeito Gráfico de Pareto - Sigma - Gráfico de Controle - Histograma Estimativa Única Estimativa Analógica Estimativa Paramétrica Estimativa Bottom-up Estimativa de Três Pontos - Estimativa PERT de 1/3 - Program Evaluation and Review Technique PERT - Modelo, Desvio Padrão, Sigma Modelos Econômicos para Seleção de Projetos Posso fazer o Mini-MBA? - Você pode. Você deve! Mesmo que não tenha conhecimento, pois este curso vai do básico ao avançado. Garanto que ao chegar na fase intermediária, você terá adquirido mais conhecimento do que qualquer curso presencial e até mesmo um MBA. Além de aprender do zero, você entenderá tópicos super avançados sobre o assunto. O que eu ganho ao fazer este curso? O Mini-MBA foi TOTALMENTE desenvolvido pensando no mercado de trabalho e na certificação PMP. Você aprenderá sobre Gerenciamento, Processos, Qualidade, Comunicação, Riscos, Gerenciamento de Pessoas, Compras e Contratos. Você será capaz de aplicar todo o conhecimento em seu trabalho após cada lição. Você aprenderá Gerenciamento de Projetos do zero. Você aprenderá TODOS os aspectos relacionados ao planejamento de projetos. Você conhecerá TODAS as 140 Ferramentas e Técnicas. É um diferencial no mercado de trabalho e fortalecerá seu currículo. Foi desenvolvido com base na Sexta Edição do PMBOK (versão mais recente). É um curso preparatório para a certificação PMP e CAPM. BÔNUS - Simulações. BÔNUS - Ao final do curso, apresentarei a metodologia que criei para passar no exame PMP. BÔNUS - Vários exercícios. BÔNUS - Filmes com exercícios. BÔNUS - Aulas integradas com vídeos. BÔNUS - Casos reais de projetos. BÔNUS - Disponibilização de um modelo para acompanhamento de estudo para a certificação. BÔNUS - Mais de 100 dicas para os exames PMP e CAPM apresentadas durante o curso. O principal objetivo deste Mini-MBA é fornecer uma base de conhecimento SÓLIDA e AVANÇADA em gerenciamento de projetos para aqueles que desejam aprimorar suas habilidades como gerentes de projetos e para aqueles que desejam aprender gerenciamento de projetos do zero. O curso consiste em lições com a explicação de conceitos teóricos, apresentação de exemplos práticos contendo explicações detalhadas de cada tópico como se você estivesse em um curso presencial. Todas as lições são apresentadas por um instrutor certificado PMP. Este curso apresenta uma abordagem de gerenciamento de projetos com base nas práticas propostas pelo PMI (Project Management Institute), cujo conteúdo está alinhado com a sexta edição do Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Em cada lição, um material será disponibilizado para download contendo todo o conteúdo relacionado àquela lição, para que você não precise revisar a lição, apenas ler o material. Ao final do curso, esse material fornecido terá mais de 300 páginas. Também apresentarei a metodologia que criei para garantir minha aprovação no exame PMP. Será fornecido um modelo para acompanhamento e controle de seus estudos para o exame PMP, você poderá entender suas forças e fraquezas em cada área de conhecimento e grupo de processos. Todos os documentos, vídeos, planilhas e exercícios estarão disponíveis para download. O que você aprenderá É a maneira mais rápida de adquirir as habilidades necessárias que o mercado de trabalho precisa. Você entenderá quais habilidades um gerente de projetos precisa ter para gerenciar sua equipe e projetos. Comece a aplicar técnicas e métodos práticos em sua vida diária por meio do uso de planilhas e formulários modelo fornecidos pelo curso. Você será capaz de entender o gerenciamento de projetos no mundo real. Você entenderá profundamente vários conceitos da Sexta Edição do PMBOK. Este curso é o ponto de partida para a certificação PMP ou CAMP. """