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Modelo de Negócios Canvas 2.0

Guia Prático com Consultoria Gratuita!

Classificação: 4.5 de 534 avaliações 1.5 horas totais 18 palestras Todos os Níveis Este curso oferece um conjunto de ferramentas para aqueles que desejam iniciar um negócio ou aprender mais sobre o desenvolvimento de um modelo de negócios bem-sucedido. Apresentamos o que chamamos de "Novo Canvas", uma evolução do modelo Canvas original, que já é reconhecido globalmente. Ao longo das lições, todas as partes do Novo Canvas são apresentadas em detalhes e acompanhadas por um exemplo ilustrativo. Além disso, você receberá uma consultoria gratuita (avaliada em $100) onde avaliaremos criticamente e construtivamente o seu modelo de negócios. Basta concluir o curso e nos enviar o material por e-mail dentro de 30 dias após a conclusão! O curso aborda: 1. A importância do empreendedorismo no mundo atual. 2. A necessidade de ferramentas de gestão para o sucesso empresarial. 3. Identificação de oportunidades de negócios focadas nas necessidades do mercado. 4. O Novo Canvas e suas diferenças em relação ao Canvas tradicional. 5. A dimensão "Proposta de Valor" do Novo Canvas: o que entregamos e quais necessidades satisfazemos? 6. A dimensão "Cliente/Mercado" do Novo Canvas: quais segmentos de clientes atenderemos, como nos envolveremos com esse segmento, como entregaremos o valor proposto e como geraremos receita? 7. A dimensão "Operações" do Novo Canvas: quais recursos, atividades e parceiros são vitais para o nosso negócio e como calcularemos os custos? 8. A dimensão "Concorrência" do Novo Canvas: como identificar nossos concorrentes e a qual grupo estratégico pertencemos, e por que é importante considerar a concorrência na formulação do modelo de negócios. O que você aprenderá: - Estruturar um modelo de negócios com base em uma ferramenta simples e moderna. - Todo negócio bem-sucedido possui um modelo para como certas coisas devem funcionar. E é exatamente isso que este curso oferece: a estruturação de um modelo de negócios útil para qualquer tipo de empreendimento, desde um café até uma empresa de aluguel de carros, de um escritório de advocacia a uma clínica odontológica! - Considerar os fatores-chave que contribuem para o sucesso e o fracasso de novos negócios.