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Módulo 3: Estratégias de Aquisição na Cadeia de Suprimentos

O papel da aquisição na cadeia de suprimentos ajuda as empresas a maximizarem os lucros e a gerenciarem a conformidade e reduzirem os riscos. Neste módulo, discutiremos as várias estratégias envolvidas na aquisição. Ao contrário das compras pessoais, as empresas compram em grandes quantidades. Na verdade, uma parte significativa dos gastos de uma empresa é alocada para a aquisição. Eles compram peças, materiais e materiais não diretos que não são usados diretamente na produção. Vamos explorar como as empresas realizam esse processo. É importante entender os diferentes tipos de compra. Comprar novas máquinas, caminhões ou uma nova planta é um investimento de longo prazo. Por outro lado, a compra de um milhão de chips ou parafusos requer uma abordagem diferente. O processo de aquisição varia dependendo da escala e do tipo de compra. No entanto, existem certos aspectos que permanecem consistentes em todos os tipos de aquisição. O primeiro passo é reunir informações sobre o mercado, clientes internos e fornecedores. Isso inclui entender os preços de mercado e identificar fornecedores confiáveis. Uma vez que as informações são coletadas, uma estratégia de aquisição é desenvolvida. Isso envolve especificar os requisitos do produto e considerar fatores de alavancagem, como escala e conhecimento de mercado, para obter baixo custo e alto valor. Em seguida, o processo de licitação começa. A aquisição é essencialmente um processo de leilão. Critérios de avaliação são estabelecidos para julgar a qualidade dos fornecedores. Uma solicitação de proposta (RFP) é criada para comunicar os requisitos aos fornecedores. O processo de leilão é então conduzido. Negociações podem ocorrer com os licitantes pré-selecionados para resolver quaisquer deficiências ou negociar preços. Após o processo de negociação, a implementação começa. Este módulo irá ensinar as melhores estratégias de aquisição e técnicas de otimização. Você também aprenderá a usar planilhas para fins de otimização.

O que você aprenderá

- Aquisição e Estratégia - Mapeamento de Valor e Risco e E-Aquisição - O Processo de Sourcing - Mapeando a Compra - Sourcing Baseado em Valor - Lidando com a Volatilidade - Relacionamentos com Fornecedores - Hedge Físico - Bens de Capital - Terceirização - Responsabilidade Social de Compras - Aquisição na Cadeia de Suprimentos - Compra Tática, Compra de Alavancagem, Compra Crítica, Compra Estratégica - E-Markets - Avaliação de Fornecedores - Feedback Loops - Precificação de Componentes Voláteis - Hedge Financeiro - Dicotomia de Compras - "Fazer" vs "Comprar" - Vantagens da Terceirização - Problemas com a Terceirização Offshore - O Risco Estratégico - Consideração Completa de Custos - Hierarquia de Responsabilidade Social de Compras

Certificação

Após a conclusão bem-sucedida do curso, você receberá um certificado.