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Monitoramento de Projetos com MS Project & Cronograma

22 Aspectos Chave

Neste curso, compartilharemos com você as melhores práticas que todo Gerente de Projetos deve conhecer para monitorar efetivamente seu projeto. Cada um dos 22 aspectos que abordaremos foi identificado durante nossa experiência como diretores de projetos em várias indústrias na América Latina. Após concluir este curso, você será capaz de implementar cada um desses 22 aspectos e saber como controlar o progresso, identificar desvios, monitorar datas-chave, caminho crítico, sobrecarga de recursos, etc. O planejamento é um processo contínuo e iterativo que muda constantemente à medida que o projeto avança. Devemos identificar áreas para melhorias para aproveitar as oportunidades que surgem. Da mesma forma, medir o impacto dos atrasos nas atividades e manter um cronograma atualizado alinhado com as condições e restrições atuais do nosso projeto nos permite obter informações valiosas sobre sua situação atual. O planejamento e o monitoramento são cruciais se quisermos executar nossos projetos da maneira mais organizada e dentro do prazo necessário. O cronograma é um dos documentos mais importantes do projeto.

O que você aprenderá

- Como atualizar profissionalmente o cronograma do projeto - Como fazer projeções para determinar a data real de conclusão do projeto e suas fases - Como monitorar a folga e o caminho crítico - Como integrar colunas de progresso planejado e progresso real para identificar desvios do projeto - Como identificar sobrecarga de recursos nos recursos do projeto - Como aplicar imediatamente cada um dos aspectos chave em seus projetos