Introdução ao Coaching para Desenvolvimento de Membros da Equipe - Mais de 10 Anos de Experiência em Suporte de Liderança

Visão Geral do Curso

Você tem dificuldade em obter feedback de seus subordinados, não tem certeza de como desenvolvê-los ou de como interagir com eles individualmente? Fazendo alguns ajustes na sua comunicação, você pode transformar seus relacionamentos. Neste curso, você aprenderá os fundamentos do coaching e do feedback que são essenciais para líderes empresariais em apenas 3 horas.

Sobre o Instrutor

Meu nome é Hiroshi Kawamoto, consultor de gestão e coach executivo. Neste curso, ensinarei a você os conceitos básicos do coaching e do feedback que são necessários para líderes empresariais atuais, líderes em ascensão e aqueles envolvidos no desenvolvimento de membros da equipe. Este curso também é recomendado para aqueles que conduzem sessões individuais. Com 18 anos de experiência em consultoria de gestão e 12 anos de experiência em coaching executivo, compartilharei os segredos com você. Muitas pessoas têm dificuldade em desenvolver membros da equipe e construir relacionamentos dentro de suas organizações. Com a diversificação de pessoas e valores na força de trabalho, a dificuldade na comunicação entre os membros só aumentou. No entanto, nesta era de mudanças rápidas, o que se espera dos líderes empresariais é a capacidade de extrair os pensamentos e a proatividade de cada membro da equipe e aproveitar as habilidades de talentos diversos. Embora muitas empresas tenham introduzido oportunidades de comunicação, como sessões individuais e diálogos, líderes empresariais confiantes em seus métodos e resultados são raros. A comunicação para o desenvolvimento e a construção de relacionamentos muitas vezes é considerada baseada em talento inato. No entanto, na realidade, qualquer pessoa pode adquirir essas habilidades ao entender os princípios básicos. Neste curso, compartilharei as técnicas de coaching e feedback que desenvolvi por meio de minha experiência prática, para que profissionais como você possam aplicá-las em seu trabalho diário.

O que Você Aprenderá

Ao final deste curso, você será capaz de: - Obter uma compreensão sólida dos conceitos e princípios fundamentais para o desenvolvimento de membros da equipe, com exemplos reais de práticas boas e ruins. - Dominar as três habilidades básicas do coaching para extrair o potencial e a proatividade dos outros. - Desenvolver uma base sólida em coaching e feedback por meio de exercícios práticos. - Aprender o processo de feedback eficaz em 3 etapas para criar mudanças significativas nos outros. - Melhorar a eficácia da comunicação entre membros e das sessões individuais por meio de exercícios no workbook.