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Novo Gerente: O Essencial e Além para uma Liderança Eficaz

Vá de um novato um pouco incerto e confuso para um gerente confiante e habilidoso que constrói e lidera equipes eficazes. Aprenda os princípios fundamentais, ferramentas e habilidades necessárias para prosperar como gerente. Descubra como construir e guiar equipes de sucesso tanto em momentos tranquilos quanto desafiadores. Estabeleça uma base sólida para o seu sucesso como líder com este curso abrangente. Obtenha insights valiosos com um guia detalhado para os seus primeiros 94 dias como gerente. Aprimore suas habilidades de comunicação e aprenda a lidar com feedback construtivo. Aproveite o poder da dinâmica de grupo para obter resultados ótimos. Gerencie conflitos de forma eficaz e promova relacionamentos produtivos. Cultive equipes motivadas e autodidatas baseadas na confiança. Domine as demandas e expectativas de um cargo gerencial. Adquira habilidades práticas como planejamento de operações em equipe, delegação, coaching, tomada de decisões e gerenciamento do tempo. Acesse conhecimentos e habilidades que economizam tempo e energia ao seu dispor. Este curso se baseia em mais de 25 anos de experiência no treinamento de gerentes em todo o mundo. Gerentes bem-sucedidos investiram em suas habilidades de liderança, que muitas vezes determinam seu sucesso ou fracasso.

Conteúdo e Visão Geral do Curso

Este curso foi projetado para ser facilmente compreendido e aplicado por iniciantes. Ele inclui mais de 35 recursos para download, incluindo guias, listas de verificação, livros didáticos, ilustrações e avaliações para referência futura. O curso é composto por 18 seções com mais de 130 palestras, repletas de dicas e truques comprovados. Cada seção conclui com um questionário para reforçar os conceitos-chave. Ao final deste curso, você terá uma caixa de ferramentas abrangente de habilidades e conhecimentos para se destacar em seu novo cargo de gerência. Você se comunicará de forma mais eficaz, dará e receberá feedback construtivo e gerenciará conflitos. Você entenderá a dinâmica de grupo e adaptará seu estilo de liderança ao estágio de desenvolvimento de sua equipe. Você evitará perdas de energia ao esclarecer expectativas, diretrizes comportamentais e valores. Você se motivará e motivará os outros, construirá confiança e cultivará relacionamentos eficazes enquanto enfrenta os desafios de um cargo gerencial. Você será proficiente no planejamento e execução das operações diárias e metas de longo prazo de sua equipe.

O que você aprenderá

• Um guia passo a passo para os seus primeiros 94 dias como gerente
• Comunicação direta e clara
• Dar e receber feedback construtivo de forma eficaz
• Reconhecimento das diferentes etapas no desenvolvimento de grupos
• Adaptação do comportamento com base no estágio de desenvolvimento do grupo
• Compreensão da necessidade e utilização de vários estilos de liderança
• Estabelecimento de diretrizes claras e eficazes de comportamento em equipe
• Diferenciação entre gerenciamento e liderança
• Compreensão e gerenciamento de conflitos
• Esclarecimento de expectativas e foco para os esforços da equipe
• Reconhecimento de colegas de trabalho de forma apoiadora para relacionamentos de trabalho saudáveis
• Compreensão de como os valores influenciam relacionamentos e liderança
• Motivação produtiva de indivíduos e equipes
• Construção de confiança e promoção de relacionamentos de trabalho bem-sucedidos
• Excelência nas demandas e expectativas únicas de um cargo gerencial
• Planejamento eficaz das operações da equipe
• Coaching de colegas de trabalho para melhorar o desempenho, bem-estar e resultados
• Delegação eficiente de tarefas
• Tomada de decisões sólidas individualmente ou em grupo
• Gestão eficaz do tempo
• Reflexão e aprendizado, tanto individualmente quanto em equipe