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O Curso de Domínio da Responsabilidade para Gerentes

Delegue com confiança, estabeleça responsabilidade e lidere sua equipe para um desempenho no escritório, em ambientes híbridos e remotos

Se você é um gerente que deseja se destacar em seu papel, precisa ser capaz de liderar sua equipe para alcançar resultados sólidos. Isso pode parecer simples, mas a verdade é que ser um gerente às vezes pode ser bastante desafiador. Afinal, as pessoas podem ser tão complexas! Como você cria um ambiente em que diferentes personalidades possam trabalhar juntas? O que você faz quando elas não estão fazendo o que você quer? E como você realmente os ajuda a colaborar e ser produtivo, quando eles podem nem estar no escritório? Para ser um líder de alto desempenho, você precisa dominar os princípios da responsabilidade. E, neste curso, você aprenderá a fazer isso com confiança. Criei este curso altamente prático, com base em minha experiência como psicóloga corporativa e coach executiva, que trabalhou com milhares de líderes para alcançar seus objetivos. Eu vi o que funciona com equipes - e o que não funciona. Quando se trata de responsabilidade, alguns gerentes adotam uma crítica excessivamente severa que desmotiva os membros de sua equipe. Outros evitam dar feedback construtivo, esperando que o desempenho melhore magicamente por si só. Outros decidem que ninguém pode fazer tão bem quanto eles e microgerenciam ou mantêm tarefas que deveriam ser delegadas à equipe. Encontrar o equilíbrio certo entre capacitar sua equipe para trabalhar de forma independente, mantendo o controle, pode ser difícil às vezes. Some a isso o desafio de gerenciar sua equipe quando eles estão trabalhando em um ambiente híbrido ou virtual e pode parecer bastante avassalador. Mas aqui está a questão - é totalmente possível! É por isso que desenvolvi este curso. Ele está repleto de dicas baseadas em pesquisas e estratégias do mundo real que o ajudarão a construir uma cultura de responsabilidade em sua equipe. Você poderá obter resultados sem ser um chato. (Porque, sinceramente, quem quer trabalhar para um chato)? Neste curso, você irá:

Desenvolver habilidades para criar uma cultura inclusiva e de confiança que leva a um alto desempenho

Dominar um processo passo a passo de delegação para garantir que as expectativas sejam claras como cristal

Diagnosticar as causas raiz do baixo desempenho e aprender como ter conversas de coaching que levam à responsabilidade

Desenvolver estratégias para lidar com as emoções que às vezes acompanham conversas difíceis

Descobrir habilidades essenciais para promover a responsabilidade em ambientes de escritório, virtuais e híbridos

Explorar técnicas comprovadas para aumentar a produtividade de sua equipe, independentemente de onde eles estejam trabalhando

Além dos vídeos instrucionais, você terá muitas oportunidades de colocar as lições em prática. Através de questionários de revisão, exercícios de autorreflexão, desafios e estudos de caso, você aprimorará suas habilidades de gerenciamento para poder aplicá-las instantaneamente no local de trabalho. Durante minha carreira, entrei em contato com MUITos líderes. Eu treinei líderes que se destacaram em seus cargos e foram recompensados com suas promoções dos sonhos. Também encontrei líderes que tiveram dificuldades - e alguns que até foram demitidos, porque simplesmente não conseguiam fazer suas equipes performarem. Um dos maiores diferenciais dos gerentes que se destacaram em relação aos que falharam foi sua capacidade de buscar resultados e responsabilidade, ao mesmo tempo em que faziam com que sua equipe se sentisse bem em relação ao trabalho que estavam fazendo e ao ambiente em que estavam fazendo isso. Eles também foram capazes de demonstrar agilidade na adaptação ao nosso novo cenário de trabalho, encontrando maneiras de promover a colaboração, comunicação e desempenho em ambientes remotos ou híbridos. Quer que isso seja você? Você está no lugar certo! Neste curso, você aprenderá a fazer todas essas coisas e muito mais. Aqui estão alguns dos comentários de alunos que fizeram este curso: "Ótimo curso. Bem estruturado e apresentado. Já consigo ver como isso me ajudará no trabalho!" "Curso realmente abrangente que aborda etapas acionáveis para responsabilizar as pessoas. O instrutor tem uma voz agradável e é realmente envolvente." "Estou no meio do curso e até agora está ótimo. Gosto de como o instrutor está explicando os conceitos e compartilhando pesquisas para respaldá-los. Estou ansioso para continuar e aprender mais." "Não sou muito bom em ter conversas sobre desempenho, e é por isso que decidi fazer este curso. Estou muito feliz por ter feito isso! O instrutor é realmente experiente e envolvente, e aprendi dicas práticas que tornam a responsabilidade menos intimidadora e mais viável. Gostei especialmente da parte sobre diagnosticar as causas raiz, porque me ajudou a pensar realmente no que estou tentando alcançar com a responsabilidade. Recomendo muito este curso." Se você é um gerente que se sente um pouco sobrecarregado ou apenas deseja aprimorar suas habilidades para alcançar o máximo desempenho, este curso o ajudará. Pronto para começar? Inscreva-se agora mesmo!"