Curso de Gerenciamento de Projetos Rápido

Aprenda a se tornar um Gerente de Projetos de forma rápida e fácil

Este curso foi projetado para permitir que você se torne um gerente de projetos da maneira mais rápida e simples possível.

Visão geral do curso

Este curso o colocará no caminho certo para aprender e dominar o gerenciamento de projetos no menor tempo possível. Ele se concentra nos planos fundamentais, referências essenciais e ferramentas que um gerente de projetos precisa para gerenciar com sucesso seu projeto, especialmente se ele foi designado repentinamente e precisa de um caminho rápido. Todo o material do curso foi desenvolvido e projetado em árabe para aumentar a simplificação, ao mesmo tempo em que incorpora terminologia em inglês durante as explicações. Juntamente com este curso, um livro em árabe simplificado é fornecido, que também pode ser baixado em nosso site, juntamente com os slides das palestras em árabe. O software Microsoft Project e WBS Chart Pro também foram utilizados e estão incluídos no material educacional (MS Project + WBS Chart Pro). Este curso abrange as quatro fases gerais do projeto de acordo com o guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK), que é credenciado pelo Project Management Institute. Essas fases incluem: 1. Iniciação do projeto 2. Desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto 3. Identificação das partes interessadas do projeto 4. Planejamento do projeto 5. Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas 6. Definição do Escopo do Projeto 7. Desenvolvimento da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 8. Planejamento do Cronograma do Projeto 9. Determinação de Custos e Orçamento 10. Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento da Qualidade 11. Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento das Comunicações 12. Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento de Recursos 13. Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento de Riscos e Registro de Riscos 14. Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento de Aquisições O curso também abrange a execução do projeto, controle do projeto, monitoramento de desempenho usando Valor Agregado, encerramento do projeto, arquivamento e liberação de recursos. Este curso foi gravado a partir de uma sessão ao vivo pelo engenheiro Behes Al-Suwaidi.

O que você aprenderá

- Identificar as diferentes etapas de um projeto - Desenvolver um termo de abertura do projeto - Criar uma estrutura parcial do projeto usando software de EAP - Usar o MS Project para criar um cronograma do projeto e calcular os custos do projeto - Desenvolver planos adicionais para o projeto - Controlar e monitorar o desempenho do projeto usando Valor Agregado