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O Curso Definitivo de Gerenciamento de Equipes Híbridas e Virtuais - 2023
Desenvolvendo Habilidades Essenciais para Liderar Equipes Híbridas, Remotas e Virtuais
Avaliação: 0.0 de 50 avaliações
Duração Total: 2,5 horas
Total de Aulas: 61
Nível: Todos os Níveis
As habilidades de gerenciamento de equipe são cruciais para liderar com sucesso equipes híbridas, remotas e virtuais. À medida que as organizações adotam condições de trabalho flexíveis e buscam aproveitar um grupo mais amplo de funcionários talentosos, a popularidade das equipes híbridas e virtuais está em ascensão. No entanto, gerenciar essas equipes traz seus próprios desafios. Sem um gerenciamento eficaz, podem surgir dificuldades de comunicação, falta de coesão e fluxos de trabalho inconsistentes.
No TeamPro, estamos comprometidos em prepará-lo para o sucesso na liderança de equipes híbridas. Nosso curso abrangente oferece orientação prática sobre vários aspectos do gerenciamento de equipes em um mundo híbrido. Você aprenderá:
1. Como ser um Gerente Eficaz em um Mundo Híbrido
Descubra as habilidades e estratégias-chave necessárias para se destacar como gerente em um ambiente de trabalho híbrido.
2. Etapas Importantes para Ótimas Reuniões Virtuais e Híbridas
Aprenda técnicas para conduzir reuniões virtuais e híbridas eficazes que promovam o engajamento e a produtividade.
3. Estratégias para Conectar e Engajar sua Equipe Híbrida
Explore estratégias para construir conexões sólidas e promover o engajamento dentro de sua equipe híbrida.
4. Como Realizar Avaliações de Desempenho com Membros de Equipe Híbridos
Obtenha insights sobre como realizar avaliações de desempenho com membros de equipe híbridos para maximizar seu desenvolvimento e crescimento.
5. Fundamentos de Gerenciamento para o Desenvolvimento de Habilidades
Estabeleça uma base sólida como gerente para desenvolver continuamente seu conjunto de habilidades e se tornar um líder excepcional, independentemente da localização de sua equipe.
Ao longo do curso, não fornecemos apenas conhecimento teórico, mas também oferecemos tarefas práticas para ajudá-lo a aplicar suas novas habilidades. Os tópicos abordados incluem:
- Os desafios de gerenciar uma equipe híbrida
- Ferramentas essenciais para equipes remotas para aumentar a produtividade
- Reconhecendo sinais de esgotamento entre os membros da equipe
- Avoiding erros gerenciais comuns
- Dicas para motivar sua equipe híbrida
- Tornando-se um intraempreendedor como gerente
- Identificando e atendendo às necessidades dos membros da equipe
- Estratégias para reduzir a fadiga em reuniões virtuais
- Estabelecendo expectativas claras e realistas como gerente
- Ajudando os membros da equipe a se adaptarem ao trabalho híbrido
- Garantindo o sucesso de reuniões híbridas
- Promovendo a segurança psicológica em sua equipe
- Implementando técnicas de coaching como gerente
- Superando desafios em avaliações de desempenho com equipes híbridas
- Boas práticas para delegação
- A importância de priorizar a saúde mental como gerente
Equipe-se com o conhecimento e as habilidades necessárias para se tornar o líder que sua equipe híbrida desejará seguir. Matricule-se em nosso curso hoje e desbloqueie seu potencial como um gerente de equipe híbrida de sucesso!
