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O Estilo de Gerenciamento de Projetos das Startups

Além do Ágil

Você sabia que a maioria das empresas ainda tem uma forte resistência em implementar projetos de INOVAÇÃO? Você sabe por quê? Projetos de inovação têm uma incerteza muito maior do que projetos convencionais, pois nunca foram feitos antes. Portanto, eles carecem de objetivos, demanda e até mesmo da própria solução que precisa ser implementada. Em essência, um projeto de inovação é apenas uma IDEIA. E isso faz com que os gerentes escolham opções mais seguras, deixando os projetos de inovação de lado. Mas sem inovação, uma empresa não pode prosperar, certo? Certo! Então, o grande DESAFIO aqui é encontrar uma maneira de tornar os projetos de inovação mais mensuráveis. Mas como fazemos isso? Profissionais de gerenciamento de projetos sabem muito bem que os projetos precisam de REQUISITOS para que uma ideia se torne uma solução. Mas se estamos falando de algo que nunca foi feito, como saberemos seus requisitos? Por muito tempo, isso foi um tabu no gerenciamento de projetos. Hoje, a resposta para essa pergunta está em uma arte que os cientistas dominam há anos: EXPERIMENTAÇÃO. O uso de experimentação no mundo dos negócios cresceu significativamente na última década com o uso de métodos como Design Thinking, Growth Hacking e Lean Startup. Foi com base nesse último método que criei o que chamo de O Estilo de Gerenciamento de Projetos das Startups. Este método utiliza os princípios da experimentação vistos nos processos científicos como uma abordagem para gerenciar projetos de inovação. A ideia é que a equipe do projeto possa criar um processo de APRENDIZADO e DESCOBERTA aplicando um método ITERATIVO de teste de hipóteses. E por que isso é importante? Porque projetos convencionais estão se tornando escassos dentro das empresas. Os clientes estão procurando por algo a mais que só pode ser alcançado por meio de projetos de inovação. Então aqui faço um CHAMADO a todos os Gerentes de Projetos, Scrum Masters, Product Owners, Product Managers e todos aqueles que aplicam a inovação em suas vidas diárias. É hora de o Gerenciamento de Projetos recuperar seu papel como impulsionador da inovação dentro das empresas. É hora de gerenciar nossos projetos como uma startup. E você está pronto para essa jornada?

O que você aprenderá

- Gerenciar projetos de inovação com o Canvas de Projeto Novo - Medir projetos de inovação com o Gerenciamento de Valor Aprendido - Planejar experimentos com base em princípios ágeis - Executar experimentos com base no método Lean Startup