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O Guia Definitivo para a Masterclass de Colaborações B2B

Aprenda a Utilizar Colaborações e Alianças Estratégicas para Obter Vantagens Competitivas

Avaliação: 4.1 de 5192 avaliações 3 horas totais 21 palestras Todos os Níveis Descubra o Poder das Colaborações e Alianças Estratégicas O curso COLLABONOMICS - Fundamentos da Colaboração é o curso inicial da série recomendada de três cursos. Este curso oferece aproximadamente 3,5 horas de conteúdo em vídeo e é voltado para profissionais que desejam compreender os elementos fundamentais do desenvolvimento de colaborações estratégicas com organizações complementares. O curso explora os termos, conceitos, processos e estratégias cruciais que líderes de negócios bem-sucedidos empregam para impulsionar o crescimento lucrativo por meio de colaborações frutíferas. A maior parte do conteúdo foca nas atividades pré-contratuais e nas melhores práticas que os líderes devem adotar para cultivar relacionamentos duradouros. Ao concluir este curso, os participantes terão uma nova apreciação pelo valor que as colaborações podem trazer para as organizações, juntamente com uma compreensão dos principais fatores que contribuem para o sucesso de parcerias de longo prazo. O curso é dividido em lições individuais, cada uma com duração aproximada de uma hora. O currículo é totalmente autodirigido, permitindo que os alunos progridam no material em seu próprio ritmo. Este curso serve como pré-requisito para o segundo curso COLLABONOMICS, que oferece duas opções: Colaborações de Vendas Indiretas ou Colaborações de Soluções. Como membro da plataforma COLLABONOMICS, você terá acesso à primeira semana de cada opção para explorar qual delas se alinha melhor com seus objetivos de carreira. Não se esqueça de baixar o aplicativo móvel COLLABONOMICS gratuito, que permite acessar seus cursos e plataforma de engajamento a qualquer hora, em qualquer lugar! Objetivos de Aprendizado do Curso: - Explorar as distinções táticas entre "Colaborações de Vendas Indiretas" e "Colaborações de Soluções". - Descrever e fornecer exemplos de diferentes tipos de Colaborações de Vendas Indiretas. - Descrever e fornecer exemplos de diferentes tipos de Colaborações de Soluções. - Analisar as três estratégias principais para o crescimento lucrativo. - Comparar e contrastar as vantagens e desvantagens dessas três estratégias. - Descrever os cinco componentes da Pirâmide do Sucesso da Colaboração. - Explicar o propósito e benefícios de uma Análise de Poder. - Explicar o propósito e benefícios de uma Análise de Necessidades-Desejos-Limites. - Explicar o propósito e benefícios de uma Análise SWOT. - Articular os vários componentes do Fluxograma de Crescimento Empresarial. - Demonstrar como o Fluxograma de Crescimento Empresarial e os conceitos deste curso podem ser utilizados para criar um plano de crescimento para sua empresa. O Que Você Vai Aprender - Explorar as distinções táticas entre "Colaborações de Vendas Indiretas" e "Colaborações de Soluções". - Descrever e fornecer exemplos de diferentes tipos de Colaborações de Vendas Indiretas. - Descrever e fornecer exemplos de diferentes tipos de Colaborações de Soluções. - Analisar as três estratégias principais para o crescimento lucrativo. - Comparar e contrastar as vantagens e desvantagens dessas três estratégias. - Descrever os cinco componentes da Pirâmide do Sucesso da Colaboração. - Explicar o propósito e benefícios de uma Análise de Poder. - Explicar o propósito e benefícios de uma Análise de Necessidades-Desejos-Limites. - Explicar o propósito e benefícios de uma Análise SWOT. - Articular os vários componentes do Fluxograma de Crescimento Empresarial. - Demonstrar como o Fluxograma de Crescimento Empresarial e os conceitos deste curso podem ser utilizados para criar um plano de crescimento para sua empresa. """