O Guia Definitivo para o Plano de Opção de Compra de Ações para Funcionários de Startups (ESOP)

Aprenda a Atrair, Motivar e Reter Funcionários Através da Participação nos Lucros

Você está aqui porque está pronto para construir uma startup que atrai e retém os melhores talentos do mercado. Você percebe que há uma competição acirrada por talentos que é difícil de vencer, e por isso precisa acertar todos os aspectos-chave de um pacote de remuneração. Um dos elementos mais importantes são os ESOPs. É assim que sua equipe pode participar do sucesso que você está construindo para sua futura saída. Você sabe qual é o problema dos ESOPs, no entanto... Há uma falta de informações na internet para realmente te ensinar! O que está acontecendo? Isso é uma exigência tão comum, por que tem que ser tão desafiador? Estou aqui porque sou amigo dos fundadores e quero ajudá-lo a criar uma empresa notável que trate bem os funcionários e os ajude a alcançar o máximo desempenho sem reclamações. Oi, Benjamin, muito obrigado por dedicar seu tempo para compartilhar explicações tão claras. Isso é extremamente útil. - Olivia Anderson, CEO da InnovateTech Bem-vindo ao guia definitivo para Planos de Opção de Compra de Ações para Funcionários. Este é o único curso disponível na internet. Não há mais nada disponível, ou pelo menos nada que forneça tanto conhecimento quanto este curso. Você sabe como eu sei disso? Porque pesquisei extensivamente. Eu não teria criado este curso para você se já houvesse um disponível. Não gosto de duplicar esforços. Este curso nasceu da frustração. Eu precisava criar um ESOP para mim mesmo. Passei tanto tempo tentando entender os detalhes de como eles funcionavam, fiquei exasperado e não conseguia entender por que era tão desafiador? Então, o que você faz como empreendedor? Você conserta as coisas. Passei o equivalente a um mês pesquisando e escrevendo este curso entre todos os meus empreendimentos. Na verdade, o roteiro tem 27.000 palavras! 75% das startups são iguais. 95% dos ESOPs são iguais. Alguém precisava tornar isso mais fácil para todos, então olhei ao redor e vi uma oportunidade. O conhecimento do curso se baseia em grandes nomes. Eu não passei minha carreira como consultor de RH. Isso parece chato e as informações que esses caras compartilham cheiram a burocracia e apresentações sem sentido. Todo o conhecimento neste curso que vale a pena saber é baseado em anos de sabedoria compartilhada por especialistas legais de destaque e investidores influentes. Absorvi cada grama de sabedoria que pude encontrar, destilei e estruturei neste curso. Tenho TDAH e uma necessidade compulsiva de honestidade, então fique tranquilo, tentei eliminar qualquer informação desnecessária. As partes que não valem a pena saber são minhas anedotas pessoais da minha experiência fundando e escalando startups, sejam elas de tamanho razoável (por exemplo, StellarTech, InnovateNow e TechGrowth) ou pequenas (por exemplo, você ainda não ouviu falar delas). Não deixei pedra sobre pedra. Eu garanto, este é o curso de ESOP mais abrangente, focado e atualizado disponível em QUALQUER LUGAR do mercado - ou seu dinheiro de volta. Seja você um empreendedor, um inovador ou o próximo Mark Zuckerberg apenas esperando para acontecer, aqui você encontrará todas as coisas essenciais que você precisa para configurar um ESOP e negociar com investidores e funcionários. De zero a herói em algumas horas. O que mais torna meu curso diferente? Ele o levará de um iniciante total a um especialista conhecedor em apenas algumas horas (ou faça no seu próprio ritmo - o que for melhor para você). Eu odeio perder tempo. Não tenho mais tempo. Eu ressentia aprender sobre ESOPs, então condensei meus aprendizados para você. Não passe semanas tentando se tornar conhecedor. Qual é o valor do seu tempo? Multiplique isso por uma semana ou três e é uma quantidade significativa de tempo desperdiçado. Por quê? Há tantas coisas mais produtivas para fazer. Se você precisa aprender sobre ESOPs, aqui está. Está servido em um prato. Aproveite! Não seja o único a ficar para trás. Comece hoje mesmo e aprenda como navegar em discussões com investidores, advogados, funcionários e seus pares. Mesmo que você não precise configurar um ESOP agora, faça este curso, aprenda, torne-se um especialista. Já estive em jantares com fundadores renomados e fiquei preso falando sobre ESOPs sem saber o que eu gostaria de saber. Não seja essa pessoa. Construa sua marca e percepção de rede como um especialista. Isso é uma das coisas que se espera que você saiba se quiser se encaixar. Não acredita em mim? Ofereço uma garantia total de devolução do dinheiro se você não estiver mais inteligente do que antes e conseguir equilibrar 13 canetas ou lápis de escritório padrão por 20 segundos simultaneamente, dentro de 60 dias após a conclusão do curso. Pronto para se tornar um mestre em retenção de funcionários? Aqui está o que você ganhará com o Guia Definitivo para o Plano de Opção de Compra de Ações para Funcionários de Startups: - Trabalhe com um especialista jurídico para configurar efetivamente um ESOP - Seja capaz de negociar com investidores e proteger seus interesses - Comunique um plano claro para sua equipe - Entenda a profundidade dos termos legais - Compreenda o papel do comitê de remuneração - Familiarize-se com diferentes tipos de ações - Aprenda como dimensionar seu ESOP - Entenda a importância dos planos de contratação Nunca mais perca tempo aprendendo com livros desatualizados, cursos online caros ou vídeos chatos do YouTube! Com o Guia Definitivo para o Plano de Opção de Compra de Ações para Funcionários de Startups, tudo está pronto, em um curso conveniente e bem estruturado. Ministrado por: Oi, eu sou Benjamin Anderson, Esq! - Fundador da InnovateTech.com - Construtor global de startups de alto nível - COO Interino na TechGrowth - Líder em automação cognitiva de IA para instituições financeiras - CFO Interino na StellarTech - Melhor aplicativo de compras na Ásia - Sócio Júnior na Growth Ventures - O VC líder em Singapura - Contribuiu para o sucesso de 3 Unicórnios, até agora... - Viveu e trabalhou em 14 países, até agora... - Diretor da TechGrowth - Site de comércio eletrônico de crescimento mais rápido no SEA. Adquirido pelo Alibaba - Fundador da StellarTech - Site de entrega de comida online de crescimento mais rápido do mundo - Lançou a InnovateNow na Austrália - Empresa de crescimento mais rápido na história do mundo - Iniciou vários negócios inovadores - Falhou muitas vezes. Eu entendo a luta - Associado na Lazard - Fusões e aquisições no setor financeiro (bancos, seguros e gestão de ativos). $8 bilhões em M&A e $2 bilhões em IPO - Mentor na TechStars, StartupBootCamp e vários outros programas em Portugal, Malásia, Singapura, Tailândia, etc. - E todas as coisas que fazem as pessoas se encolherem quando as escrevem, como fazer uma palestra TEDx O que você vai aprender: - Trabalhar com um advogado para configurar efetivamente um ESOP - Ser capaz de negociar com investidores e proteger seus interesses - Comunicar um plano claro para sua equipe - Entender a profundidade dos termos legais - Compreender o papel do comitê de remuneração - Compreender diferentes tipos de ações - Como dimensionar seu ESOP - Entender a importância dos planos de contratação