"""

O Programa de Certificação em Gerenciamento de Riscos (PMI-RMP) (PMBOK7)

Planejamento de Gerenciamento de Riscos, Identificação de Riscos, Análise de Riscos e Resposta a Riscos pelo PMBOK6 (Atualizado PMBOK7)

Bem-vindo ao Programa de Certificação em Gerenciamento de Riscos (PMI-RMP). O Programa está alinhado com o PMBOK6 e PMBOK7 e inclui os cursos de Planejamento de Gerenciamento de Riscos, Identificação de Riscos, Análise de Riscos e Resposta a Riscos. Na seção de Planejamento de Gerenciamento de Riscos deste programa na área de conhecimento de gerenciamento de riscos do projeto, vamos aprender como planejar os riscos em um projeto para garantir que, quando coisas negativas acontecerem, estejamos preparados para elas. A Identificação de Riscos abrange as entradas que você precisa analisar para identificar os riscos. E como usar várias técnicas, como métodos de análise de dados, como Análise SWOT, Análise de Suposições e Restrições, para ajudá-lo a desenvolver um registro de riscos eficaz. Na seção de Análise de Riscos, examinaremos os dois processos de análise de riscos da área de conhecimento de gerenciamento de riscos do projeto, ou seja, realizar análise qualitativa de riscos e realizar análise quantitativa de riscos. A Resposta a Riscos abrange os três processos finais na área de conhecimento de gerenciamento de riscos do projeto. Planejar respostas a riscos, implementar respostas a riscos e monitorar riscos. Você aprenderá sobre algumas estratégias comuns de resposta a riscos e como monitorar e controlar os riscos à medida que ocorrem. Todas as atividades instrucionais lhe darão o necessário para a certificação PMI e a manutenção de credenciais, se você já for um Profissional Certificado em Gerenciamento de Riscos PMI ou um Profissional Certificado em Gerenciamento de Projetos. Portanto, se você é um profissional de projetos e deseja aprimorar suas habilidades em gerenciamento de riscos, este curso é para você. Se você é um empreendedor, estudante, gerente ou simplesmente deseja aprender e desenvolver habilidades em gerenciamento de riscos, este curso é para você. (HARVEL-5RJ6P) Agora, vá em frente e clique no botão "Faça este curso" e nos vemos lá dentro!

O que você aprenderá

- Definir o que é risco de projeto - Reconhecer exemplos de risco de projeto - Identificar os três fatores de risco necessários para reduzir a incerteza - Reconhecer exemplos de respostas comuns a riscos - Associar as entradas para o planejamento de gerenciamento de riscos com as informações que elas fornecem - Identificar as ferramentas e técnicas usadas no processo de Planejamento de Gerenciamento de Riscos - Identificar as seções que devem ser incluídas em um plano de gerenciamento de riscos - Associar elementos do plano de gerenciamento de riscos com exemplos - Distinguir entre as três classificações de risco em uma escala ordinal - Demonstrar seu entendimento do processo de Planejamento de Gerenciamento de Riscos - Identificar as entradas para o processo de Identificação de Riscos - Identificar atividades que devem fazer parte de uma análise de documentos para identificar riscos de projeto - Identificar diretrizes para conduzir uma sessão de brainstorming para identificar riscos de projeto - Reconhecer quando a entrevista é um bom método para coletar informações sobre riscos - Associar tipos de causas de risco de projeto com exemplos - Categorizar itens que seriam usados para realizar uma análise SWOT - Identificar as perguntas que seriam feitas durante uma análise de suposições e restrições - Identificar dois documentos dos quais você pode obter informações ao usar listas de verificação para identificar riscos - Identificar as saídas do processo de Identificação de Riscos - Demonstrar seu entendimento do processo de gerenciamento de projetos de Identificação de Riscos - Reconhecer as entradas que você usa para realizar análise qualitativa de riscos - Identificar as ferramentas e técnicas que você pode usar para o processo de Realizar Análise Qualitativa de Riscos - Priorizar riscos com base em classificações de probabilidade e impacto fornecidas - Reconhecer documentos do projeto que podem precisar ser atualizados como resultado da análise qualitativa de riscos - Reconhecer as entradas para o processo de Realizar Análise Quantitativa de Riscos - Reconhecer exemplos de informações que você deve coletar sobre riscos durante uma entrevista - Identificar os quatro tipos comuns de distribuição contínua - Identificar o objetivo da análise de sensibilidade - Calcular o valor monetário esperado de um risco - Descrever como interpretar um gráfico de simulação de risco de custo - Identificar as seções do relatório de riscos que você normalmente atualiza como resultado do processo de Realizar Análise Quantitativa de Riscos - Demonstrar seu entendimento de como realizar análise qualitativa e quantitativa de riscos para o seu projeto - Identificar as entradas para o processo de Planejar Respostas a Riscos - Identificar estratégias para responder a riscos negativos - Reconhecer exemplos de uso de estratégia de resposta contingente - Reconhecer as saídas do processo de Planejar Respostas a Riscos - Reconhecer o objetivo do processo de Implementar Respostas a Riscos - Identificar as entradas para o processo de Monitorar Riscos - Reconhecer exemplos de resultados de auditoria de riscos - Distinguir entre análise de desempenho técnico e critérios de medição de análise de reserva - Reconhecer estratégias apropriadas de resposta a riscos - Reconhecer as saídas do processo de Monitorar Riscos - Demonstrar seu entendimento dos processos de Planejar Respostas a Riscos, Implementar Respostas a Riscos e Monitorar Riscos