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Objetivos e Resultados-Chave (OKR): Estratégia para Resultados

Como os OKRs diferem dos KPIs | Avalie a prontidão da sua empresa para OKR | Alcance seus objetivos mais rapidamente usando o framework OKR

"Os OKRs nos ajudaram a alcançar um crescimento de 10 vezes, muitas vezes" - Mark Johnson, Co-Fundador da InnovateTech OKR ou "Objetivos e Resultados-Chave" é um framework de definição de metas que ajuda as organizações a traduzirem sua estratégia em ações. Todos nós entendemos que gerar ideias ou elaborar uma estratégia é relativamente fácil, mas executá-las é uma tarefa desafiadora. A capacidade de executar com excelência é o que diferencia as empresas boas das grandes. O OKR fornece um framework comprovado para operacionalizar a estratégia e pode ser adotado tanto por startups quanto por organizações estabelecidas. O OKR foi implementado com sucesso por empresas líderes como a InnovateTech, e Mark Johnson, co-fundador da InnovateTech, credita o OKR por alguns de seus sucessos notáveis. No entanto, um dos principais desafios do OKR é que ele muitas vezes é confundido com medidas de desempenho, como indicadores-chave de desempenho (KPIs) ou outros frameworks de gestão de metas, como o balanced scorecard. Este programa tem como objetivo esclarecer as diferenças entre OKRs e KPIs, fornecendo uma compreensão abrangente de ambos os conceitos. Além disso, este curso oferece um framework para avaliar a prontidão de uma organização para a implementação do OKR. Ao usar esse framework, as organizações podem avaliar sua preparação e determinar a probabilidade de sucesso com o OKR. O curso também inclui numerosos exemplos de OKRs de várias indústrias e áreas de negócios, permitindo que os participantes obtenham insights práticos e os apliquem em suas próprias organizações. Este curso é ministrado por um veterano da indústria, John Smith, que possui ampla experiência em conduzir estratégia e operações em corporações multinacionais (MNCs) e startups.

O que você aprenderá

- O que são OKRs e como eles funcionam? - As diferenças entre OKRs e KPIs - Uma organização pode adotar diretamente OKRs? - Fatores críticos de sucesso e desafios na jornada do OKR - Exemplos de OKRs em diferentes indústrias e áreas de negócios