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OKR: Metodologia e Aplicação

Aprenda os fundamentos e princípios avançados do OKR (Objetivos e Resultados-Chave) e como implementá-lo dentro de uma organização. --- OKR: Metodologia e Aplicação --- OKRs, que significa "Objetivos e Resultados-Chave", é uma metodologia colaborativa de definição de metas utilizada por empresas líderes de tecnologia e inovação para estabelecer metas ambiciosas com resultados mensuráveis. Ao utilizar OKRs, você pode acompanhar efetivamente o progresso, promover alinhamento e incentivar o engajamento para alcançar metas mensuráveis. OKRs servem como uma ferramenta poderosa para definição de metas e liderança, permitindo a comunicação efetiva de realizações desejadas e os marcos necessários para alcançá-las. Neste curso abrangente, você obterá uma compreensão profunda dos fundamentos e conceitos avançados do OKR (Objetivos e Resultados-Chave) e aprenderá como aplicá-lo com sucesso dentro de uma organização. Empresas de tecnologia renomadas como Intel, Google, GoPro, Uber, Airbnb e muitas outras adotaram o OKR (Objetivos e Resultados-Chave) como uma metodologia comprovada. Este curso é dividido em três sessões e consiste em doze aulas:

APRENDENDO OS FUNDAMENTOS

- Introdução e conceitos fundamentais - Definindo Objetivos - Definindo Resultados-Chave - Definindo Iniciativas

APRENDENDO TÓPICOS AVANÇADOS

- Resultados-Chave vs Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) - Definindo Metas (Moonshot e Roofshots) - Calculando a taxa de realização dos Resultados-Chave - Incentivos Perversos - OKR de Desempenho e OKR de Valor - OKR Compartilhado - OKR Estratégico vs OKR Tático

APLICANDO A METODOLOGIA

- Ciclo e Cerimônias do OKR Ao longo do curso, serão utilizados exemplos reais de empresas de tecnologia proeminentes para ilustrar os conceitos. O que você aprenderá: - Obtenha uma compreensão abrangente da metodologia OKR por meio de exemplos reais de empresas de tecnologia. - Aprenda como definir objetivos que orientem efetivamente as iniciativas da equipe. - Descubra como estabelecer resultados-chave que gerem valor para o negócio, evitando incentivos perversos. - Aprenda estratégias para promover uma cultura de colaboração e autonomia. - Adquira habilidades para definir metas que estimulem o crescimento e a inovação. - Aprenda como implementar e executar com sucesso a metodologia completa do OKR em uma empresa de tecnologia.