OKR na Prática

Objetivos e Resultados-Chave, Pensamento Sistêmico e Agilidade nos Negócios

Apresentação: Este curso é produzido pelo VINCIT College e consiste em 14 palestras com uma duração total de mais de três horas. Além das palestras, você terá acesso a um E-Book. Conteúdo do Curso: O curso começa fornecendo contexto sobre modelos de gestão, avançando do 1.0 ao 3.0, e discutindo o mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) e a importância da agilidade nos negócios. Em seguida, aprofunda-se na importância do pensamento sistêmico, abordando a Teoria dos Sistemas e a Teoria das Restrições. O curso também explora o framework Cynefin, que ajuda a determinar o nível de complexidade do ambiente e fornece estratégias para tomada de decisão e resolução de problemas, incluindo métodos de gerenciamento de projetos. Avançando, o curso apresenta uma linha do tempo do OKR e sua relação com o planejamento estratégico. Ele se concentra em ensinar como desenvolver um OKR, incluindo a definição de objetivos e resultados-chave. Além disso, são fornecidas orientações sobre a adoção do OKR como prática organizacional, enfatizando a necessidade de papéis e responsabilidades bem definidos, adaptados às necessidades do seu negócio. O curso conclui com a apresentação do Manifesto OKR, destacando a importância da colaboração e do comprometimento. Ele também explora a conexão entre metodologias ágeis e OKRs, discutindo Kanban, Canvas e Propósito Transformador Massivo. Descrição: Ao final do curso, você entenderá que, por trás da ferramenta, a mobilização e o comprometimento da equipe são cruciais, com cada membro desempenhando um papel importante na obtenção de resultados. O sucesso está em criar Objetivos e Resultados-Chave significativos e alcançáveis. O curso é projetado para ser simples e direto, adequado tanto para iniciantes quanto para aqueles com mais experiência no assunto. O que você aprenderá: - Compreender os conceitos e a relevância da utilização do OKR. - Alinhar objetivos com resultados estratégicos. - Compreender a aplicação em um contexto organizacional. - Entender a importância da gestão orientada para resultados.