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Curso de OKRs para o Setor Público: Como Executar o Plano Estratégico

Curso de OKRs para o Setor Público: Como Executar o Plano Estratégico

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OKRs para o Setor Público: Como Executar o Plano Estratégico

Como Aumentar Drasticamente a Execução do seu Plano Estratégico de Maneira Simples com a Metodologia Utilizada pelo Google

"OKRs estão causando uma mudança cultural. A equipe agora busca resultados e se esforça no que realmente importa." - Dra. Laura Anderson, Secretária-Geral do Ministério Público em MS. Aprenda com profissionais experientes nesse campo. John liderou as maiores implementações de OKR na América Latina para o Setor Público. Emily é Diretora de Planejamento do Ministério Público em MS e é a mente por trás da implementação altamente bem-sucedida de OKRs em seu estado. Um dos maiores desafios para qualquer organização é traduzir, comunicar e executar o que foi escolhido como suas Prioridades Estratégicas. Centenas de horas são gastas criando o plano estratégico e, muitas vezes, o retorno sobre o investimento é muito pequeno. Ter um plano bem elaborado é apenas o primeiro passo. Se a estratégia não for traduzida de forma relevante para as operações diárias da organização e, em seguida, executada, todo o esforço é desperdiçado. Infelizmente, esse é o cenário mais comum. OKRs (Objetivos e Resultados-Chave) podem traduzir, comunicar e promover a execução da estratégia de maneira simples, elegante e poderosa. Já vimos setores dobrarem sua produtividade em um trimestre, tempos de entrega drasticamente reduzidos, uma nova mentalidade orientada para resultados emergindo, mas acima de tudo, o clima institucional sendo transformado por meio dessa metodologia. Neste curso, você aprenderá como Objetivos e Resultados-Chave podem revolucionar os resultados de sua Instituição. John e Emily irão guiá-lo passo a passo para criar os primeiros OKRs a partir do seu Planejamento Estratégico Existente e usá-los como plataforma para um engajamento super e comprometimento com as prioridades escolhidas. Este é o testemunho do Dr. Michael Johnson, Presidente da Comissão de Pesquisa e Inovação em Inteligência Artificial no MPMS: "O MPMS tem um modelo de planejamento estratégico há mais de 10 anos, mas sempre pareceu muito difícil estabelecer uma relação clara e racional entre os objetivos estratégicos da instituição e as tarefas realizadas no trabalho diário. A adoção de OKRs mudou esse cenário, permitindo-nos ver objetivamente a verdadeira importância de cada pequena tarefa realizada, diferenciando esforço de resultados." E sobre as transformações no ambiente de trabalho: "A metodologia OKR transformou o planejamento em inspiração, metas em sonhos e equipes em uma grande família." Dr. Robert Thompson, Procurador-Geral Adjunto de Assuntos Institucionais. OKRs são muito simples, mas para que funcionem corretamente, a implementação e o uso deles devem seguir alguns princípios essenciais. Neste curso, você aprenderá todos os detalhes para uma implementação bem-sucedida e como usar OKRs para gerenciar prioridades.

O que você aprenderá

- Como comunicar propósito e estratégia por meio de OKRs - Como criar OKRs práticos e funcionais - Como gerenciar prioridades por meio de check-ins semanais - O que é necessário para que os OKRs produzam os resultados desejados - Como gerar engajamento e equipes de alto desempenho com OKRs - Como escalar a implementação de OKRs em toda a organização.
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