Operação da Equipe de Melhoria da Qualidade para Atividades de Produção - QIT

Curso 07 - Série Audiovisual Hua Kui

Este curso é projetado para funcionários da linha de frente na indústria de produção, com o objetivo de resolver várias questões, como desperdício, ineficiência, desequilíbrio e desordem no local de trabalho. O objetivo final é melhorar a eficiência/qualidade e reduzir custos e despesas de todos os tipos. Além disso, ajuda a melhorar a qualidade e a coesão dos funcionários da linha de frente e descobrir talentos ocultos. O curso começa com uma compreensão das atividades de produção e, em seguida, aprofunda-se na operação de equipes de melhoria da qualidade (com uma estrutura de 10 etapas). Como a resolução de problemas requer ferramentas e métodos, o curso inclui 7 sessões sobre ferramentas e métodos essenciais para funcionários da linha de frente. No entanto, devido ao amplo escopo, essas sessões fornecem uma introdução geral sem prática aprofundada. O curso conclui com estudos de caso de sucesso para referência e aprendizado. O curso é um dos materiais de treinamento para projetos de consultoria. Normalmente, as atividades do QIT são planejadas e implementadas com base nos requisitos e natureza dos projetos. Foi comprovado que a eficácia das atividades do QIT muitas vezes supera as expectativas. Além disso, talentos excepcionais entre os funcionários da linha de frente foram descobertos e cultivados, sendo que alguns se tornaram até mesmo pilares-chave da empresa. Esse resultado inesperado tem sido uma colheita valiosa.

Esboço do Curso

1.0 Compreensão das Atividades de Produção na Linha de Frente 1.1 Introdução às Atividades de Produção 1.2 Fundamentos da Gestão no Local de Trabalho (5S+Gestão Visual) 1.3 Atividades de Produtividade Empresarial 1.4 Interpretação de Diagramas de Atividades de Produção 2.0 Como as Equipes de Melhoria da Qualidade Operam 2.1 Conceitos Básicos de Equipes de Melhoria 2.2 Diagrama da Operação da Equipe de Melhoria da Qualidade 2.3 Explicação Avançada das Dez Etapas 1. Composição da Equipe 2. Seleção do Tópico 3. Compreensão da Situação Atual 4. Análise da Causa Raiz 5. Desenvolvimento de Estratégias 6. Implementação de Estratégias 7. Avaliação da Efetividade e dos Resultados 8. Medidas Preventivas e Padronização 9. Planejamento de Futuros Tópicos de Melhoria 3.0 Introdução a Ferramentas e Métodos de Melhoria 3.1 Sete Técnicas de Controle de Qualidade (Q7) 3.2 Sete Novas Técnicas de Controle de Qualidade (N7) 3.3 Conceitos Estatísticos Básicos 3.4 Pensamento de Melhoria - 5M+5W1H 3.5 Conceitos de Inspeção e Amostragem 3.6 Método de Verificação de Quatro Fenômenos no Local 3.7 Método de Pensamento Criativo 4.0 Estudos de Caso de Sucesso 4.1 Planejamento de Projetos de Melhoria - Métodos de Implementação, Acompanhamento e Compartilhamento do Processo, Avaliação de Resultados e Recompensas O que você aprenderá: 1. Familiaridade com a operação da Equipe de Melhoria da Qualidade. 2. Conscientização aprimorada da qualidade dos problemas no local. 3. Domínio de várias ferramentas e métodos de melhoria. 4. Capacidade de replicar casos de melhoria com base em modelos bem-sucedidos.