Introdução ao Novo Negócio DX Baseado em Insights do Usuário

Visão Geral do Curso

Você está procurando se formar em desenvolvimento de novos negócios do tipo produto-saída? Neste curso, nosso instrutor, um consultor atual de desenvolvimento de novos negócios, irá guiá-lo pelo processo de planejamento concreto para projetos de novos negócios. Usando exemplos de desenvolvimento de negócios baseados em SaaS, o instrutor explicará a perspectiva de capturar problemas dos clientes, o conceito de valor único e design de MVP, e muito mais.

Objetivos do Curso

Este curso tem como objetivo transmitir a mentalidade do novo negócio DX, que envolve desenvolvimento de sistemas e planejamento de soluções. É projetado para profissionais de negócios que estão praticando o planejamento de novos negócios envolvendo desenvolvimento de sistemas pela primeira vez. Por favor, note que neste curso, novo negócio DX se refere a novos negócios envolvendo desenvolvimento de sistemas, e não a reforma de negócios utilizando dados e tecnologia. O curso não aborda tópicos como atualização de sistemas existentes, definição de requisitos no desenvolvimento de sistemas ou conhecimento em gerenciamento de projetos. Em vez disso, ele se concentra no know-how para concretizar o planejamento de novos negócios dentro de uma equipe de negócios.

O Desafio do Desenvolvimento de Novos Negócios

O desenvolvimento de novos negócios é inerentemente difícil. Muitas pessoas entendem essa dificuldade e, portanto, conduzem pesquisas e planejamentos minuciosos. Como resultado, eles acabam com grandes planos que incorporam tudo o que desejam fazer. No entanto, essa abordagem é fundamentalmente falha. Novos negócios que criam novo valor muitas vezes não têm respostas, especialmente dentro da empresa. Mesmo que pessoas que não conheçam as respostas planejem meticulosamente, isso é altamente ineficiente. No final, você não saberá até tentar. Não há tempo para conduzir pesquisas e planejamentos tranquilamente. Você precisa criar, lançá-lo para o mundo, receber feedback específico dos clientes (tanto positivo quanto negativo) e melhorá-lo junto com eles. As respostas não estão dentro da empresa; elas estão com os clientes. Mais precisamente, os clientes podem não ter as respostas, mas eles têm pistas e indícios. As respostas só podem ser encontradas implementando efetivamente o negócio, iterando através do ciclo PDCA e descobrindo-as por nós mesmos.

Destaque do Curso

Neste curso, reunimos know-how prático para criar planos de novos negócios e alcançar a aquisição de orçamento dentro da empresa de maneira rápida e focada. Os principais pontos do planejamento de novos negócios abordados neste curso incluem: - Abordagem orientada por insights do usuário em vez de abordagem orientada por produto - Foco no valor central e funcionalidade em vez de tentar incluir tudo - Ênfase em uma história convincente em vez de estratégias e planos complexos - Velocidade em trazer ideias para o mundo

Estrutura do Curso

As palestras do curso abrangem vários aspectos do planejamento de novos negócios DX, incluindo: - Abordagem (passos) para o planejamento de novos negócios DX - Por que fazer novos negócios DX? - Identificação e solução de problemas específicos dos clientes - Compreensão do valor único e mapa de posicionamento - Divergência e convergência de hipóteses de solução - Incorporação de UX - Prototipagem - Considerações do modelo de negócios (design de negócios) - Envolvendo tomadores de decisão - Estudos de caso de desenvolvimento de novos negócios baseados em SaaS Este curso tem aproximadamente 5 horas de duração, mas vamos aprender juntos como criar planos de novos negócios!

O Que Você Vai Aprender

Ao final deste curso, você terá uma compreensão dos seguintes pontos: - O processo e os passos para concretizar o planejamento de novos negócios envolvendo desenvolvimento de sistemas - Perspectivas e abordagens específicas para descobrir problemas dos clientes e insights do usuário - Os 5W1H do planejamento de novos negócios: POR QUE, QUANDO, QUEM, O QUÊ, COMO - Perspectivas e abordagens específicas a serem consideradas na avaliação do modelo de negócios (design de negócios) - Compreensão precisa dos conceitos de valor único e soluções - Pontos-chave para envolver tomadores de decisão e aumentar a probabilidade de aquisição de orçamento dentro da empresa Por favor, note que as Palestras 1, 2 e 5 estão disponíveis como prévias gratuitas para você ter uma ideia do conteúdo do curso.