Os 10 Mandamentos do Analista de Processos de Negócios (BPM)

Dicas Profissionais para Auxiliar no Trabalho do Analista de Processos de Negócios

Avaliação: 4.6 de 5150 avaliações 34 minutos totais 11 palestras Intermediário Dicas profissionais para auxiliar no trabalho de um analista de processos de negócios Em 10 vídeos, apresento dicas importantes para a carreira de todo analista de processos de negócios. Cada episódio aborda um tema diferente sem a necessidade de conhecimento prévio específico. Os vídeos são curtos, então sugiro manter o foco para não perder as informações transmitidas. O conteúdo apresentado é uma mistura de conhecimento dos guias CBOK e PMBOK, combinados com minha experiência profissional como consultor de BPM e coordenador de escritório de processos. Em alguns episódios, os alunos podem participar de atividades que ajudam a consolidar o conhecimento transmitido. Normalmente, evitamos fazer a atividade neste momento devido ao esforço necessário, mas é nessas atividades que o curso se torna mais enriquecedor. O curso foi desenvolvido com o objetivo de não ser monótono para o aluno. Espero poder transmitir conhecimento de forma agradável aos participantes. Temas apresentados: 1- Você deve analisar o valor agregado acima de tudo 2- Você não deve aplicar metodologias e frameworks em vão 3- Você deve gerenciar pessoas 4- Você deve honrar o CBOK de BPM 5- Você não deve excluir 6- Você não deve mapear um processo sem definir o público-alvo 7- Você não deve roubar, mas copiar (benchmarking) 8- Você não deve usar suposições contra fatos e indicadores 9- Você não deve ficar preso na fase de modelagem 10- Você não deve cobiçar a automação sem análise de processos. Durante os exercícios, podem surgir dúvidas. Nesses casos, estarei disposto a ajudar, basta entrar em contato comigo através da própria plataforma. Após resolver exercícios subjetivos, farei um esforço para fornecer feedback em um prazo máximo de 72 horas. O que você aprenderá nan