"""

Os Fundamentos da Gestão de Cadeia de Suprimentos de Ponta a Ponta

Gestão de Cadeia de Suprimentos - Nível 1: Introdução a todos os Componentes Chave de uma Cadeia de Suprimentos

Avaliação: 4.4 de 51435 avaliações

Total de horas: 3

Aulas: 13

Iniciante

Gestão de Cadeia de Suprimentos - Nível 1: Introdução a todos os Componentes Chave de uma Cadeia de Suprimentos

MÓDULOS DE TREINAMENTO EM GESTÃO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS - DR. LUCAS STONE

1. INTRODUÇÃO À CADEIA DE SUPRIMENTOS DE PONTA A PONTA

a. Introdução à Cadeia de Suprimentos de Ponta a Ponta e seus Componentes

2. GESTÃO DE CONTRATOS E NEGOCIAÇÕES (2 Partes)

a. O que é Contratação?

i. Planeje para o Melhor, Prepare-se para o Pior

ii. Diretrizes e Relacionamentos

b. Cenários Típicos de Contratos

i. Acordos de Serviço (Simples/Complexos)

ii. Fornecimento de Bens/Materiais (Simples/Complexos)

iii. Bens e Serviços (Simples/Complexos)

iv. Contratos de EPC/EPCm/Projeto (Prazo Fixo)

v. **Explicaremos os tipos de contratos no módulo avançado

c. Componentes Críticos de um Contrato

i. Informações da Empresa

ii. Preço

iii. Termos de Pagamento

iv. Fornecimento/Volume

v. Serviço

vi. Qualidade

vii. Prazos de Entrega/Conclusão

viii. P&D

ix. Penalidades/Desempenho/Garantias

x. Não Divulgação/Confidencialidade

xi. Duração do Contrato

xii. Ambiente Legal (T&C)

1. Força Maior
2. Lei Abrangente
3. Resolução de Disputas
4. Inadimplência
5. SHERQ
6. Risco
7. Encerramento da Empresa
8. Termos Gerais

d. Contratando com Intenção Estratégica - Quais são os Principais Fatores?

i. Por que a Gestão de Contratos vai além dos T&C's?

ii. Os Quatro Quadrantes de Fornecedores - Onde está o Poder?

e. Manter um Registro de Contratos

i. Contratos Expirados

ii. Garantias Expiradas

f. Negociações

i. Saber o que sua Empresa Precisa

ii. Saber o que seus Fornecedores Precisam

iii. A Equipe de Negociação Correta

1. Equipe de Frente
2. Equipe de Apoio

iv. Custo Total de Propriedade

v. A Solução Ideal

3. AQUISIÇÃO E GESTÃO DE FORNECEDORES

a. O que é Aquisição Comparado a Compra?

i. O que é Custo Total de Propriedade?

b. Aquisição nos Quatro Quadrantes

c. Categorias de Aquisição e Fornecedores

d. Análise de Gastos

e. Principais Indicadores de Desempenho de Fornecedores

4. AQUISIÇÃO ESTRATÉGICA

a. O que é Aquisição Estratégica?

b. Por que a Aquisição Estratégica é Importante?

c. Categorias de Aquisição Estratégica

5. LOGÍSTICA DE ENTRADA, SAÍDA E PROJETO DE REDE

a. O que é Logística de Entrada e Saída?

i. Diferentes Tipos

b. O que é Projeto de Rede de Cadeia de Suprimentos?

c. Quais são os Elementos Chave no Projeto de Rede?

6. PLANEJAMENTO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS

a. Planejamento de Oferta e Demanda

7. LOGÍSTICA NO LOCAL

a. Armazenamento e Gerenciamento no Local - Entrada e Saída

b. Gerenciamento de Materiais

8. HABILITAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

a. Sistemas de Cadeia de Suprimentos

b. Políticas, Processos e Procedimentos

c. Governança da Cadeia de Suprimentos

9. ESTRATÉGIA DE CADEIA DE SUPRIMENTOS

a. O que é Estratégia de Cadeia de Suprimentos?

b. Diferentes Estratégias de Cadeia de Suprimentos

c. Estratégia de Cadeia de Suprimentos e Estratégia Empresarial

O que Você Aprenderá

Uma visão geral da cadeia de suprimentos de ponta a ponta, gestão de cadeia de suprimentos, aquisição e gestão de fornecedores, contratos e negociações, estratégia de cadeia de suprimentos, logística (entrada e saída), habilitação da cadeia de suprimentos, planejamento de cadeia de suprimentos, otimização de rede de cadeia de suprimentos.