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Pacote de Resolução de Problemas de Liderança: 10 Maneiras de Preservar Pessoas e Desempenho

Um Pacote de Soluções para Líderes que Lutam Sozinhos

Este curso é intitulado "Sendo um Líder: 10 Maneiras de Preservar Pessoas e Desempenho". Através deste curso, você aprenderá sobre a expertise de líderes que preservam pessoas e desempenho. 1. Os líderes também têm fraquezas? Encontre talentos para preencher as lacunas através do DISC! Você quer ter o talento certo entendendo as forças e fraquezas de cada líder? Então, consulte os tipos de personalidade do DISC! 2. Quais são as condições para ser um grande empreendedor? Aprenda com Ford, o CEO considerado o melhor da história americana! Quem é considerado o melhor CEO da história americana? De acordo com os professores da Escola de Warton e especialistas, é Henry Ford, o "Rei do Carro". Ele desenvolveu o sistema de produção em massa para automóveis, liderando a era do "Meu Carro". Que tipo de espírito empreendedor estava escondido por trás de seu tremendo sucesso? 3. Quer conhecer a verdadeira natureza de seus subordinados? Observe em vez de apenas olhar! Quão bem você conhece seus subordinados? Você respondeu com confiança: "Suficiente!"? No entanto, a imagem que você tem deles pode não ser a real. Se você quer conhecer a verdadeira natureza de seus subordinados, observe em vez de apenas olhar. Qual é a diferença entre ver e observar? 4. As conquistas de Sejong são graças à liderança de questões? Uma organização que repete as mesmas tarefas como um esquilo em uma roda, e uma organização que inova e se desenvolve continuamente. Qual é a diferença entre as duas? Está no papel dos líderes. Em outras palavras, depende se os líderes constantemente lançam "questões" ou não. O que isso significa? 5. Interpretou o papel de um vilão que teve que demitir funcionários? Lembre-se dessas três coisas! Como líder, há momentos em que você inevitavelmente tem que interpretar o papel de um vilão, como demitir funcionários. Se você tiver que fazer isso, há alguma maneira de minimizar a dor de seus funcionários? Vamos descobrir. 6. Líderes com alta inteligência emocional também têm bom desempenho! É suficiente para os líderes terem alta capacidade de trabalho? Absolutamente não. Líderes com corações calorosos também têm bom desempenho! 7. Uma empresa construída com sangue e suor, e se for arruinada pela próxima geração? Há um ditado antigo que diz que mesmo os ricos não podem passar sua riqueza para a terceira geração. Parece ser o mesmo para as empresas. De acordo com a pesquisa da McKinsey, a probabilidade de uma empresa familiar sobreviver até a segunda geração é de cerca de 30%, e apenas 14% sobrevivem até a terceira geração. Então, o que podemos fazer para manter nossa empresa por gerações? 8. Cuidado com as três tentações que levam os CEOs a tomar decisões erradas! Até macacos caem de árvores! Para se tornar um líder que não comete erros, torne-se resistente às tentações! 9. Os CEOs sabem de tudo só porque são CEOs? Absolutamente não! Esteja ciente dos pontos cegos! Assim como câmeras de segurança instaladas em todos os cantos para capturar criminosos, existem pontos cegos que nem mesmo essas câmeras podem capturar. No entanto, dizem que os CEOs responsáveis por liderar empresas também têm pontos cegos. O que isso significa? 10. As vendas estão despencando em uma recessão, e o clima da empresa está sombrio? Demonstre três qualidades de liderança! Em tempos de recessão interminável, as vendas despencam e a ansiedade dos funcionários aumenta. Nesses momentos, a liderança do CEO se torna crucial. O renomado guru de gestão Ram Charan diz: "Há uma liderança separada para superar uma recessão." O que exatamente é isso? O que você aprenderá: - 10 habilidades essenciais para líderes - 3 tentações que levam os CEOs a tomar decisões erradas - Liderança para superar uma recessão - 3 coisas para lembrar em demissões - Tipos de personalidade do DISC