Papéis e Responsabilidades em um Projeto

Conheça as diferentes pessoas envolvidas na gestão de projetos

Para executar com sucesso um projeto, é crucial entender as várias pessoas e grupos que contribuem para sua conclusão. Este curso tem como objetivo fornecer insights sobre seus papéis, responsabilidades e como eles interagem dentro de um projeto. Como um gerente de projeto habilidoso, você deve gerenciar efetivamente essas equipes diversas para obter resultados ótimos. Lembre-se de que os projetos são empreendimentos colaborativos! Ao concluir esta aula, você obterá conhecimento abrangente sobre os papéis críticos em projetos bem-sucedidos. Sem entender quem são esses recursos-chave como líderes ou partes interessadas, não é possível criar um plano de recursos eficaz ou desenvolver uma estratégia de execução. As partes interessadas desempenham mais do que apenas papéis de clientes; eles possuem conhecimentos valiosos que podem impulsionar seu projeto para o sucesso por meio de contribuições e feedbacks. É essencial tanto para as equipes quanto para os gerentes trabalhar com eles de forma eficiente, envolvendo-os adequadamente durante toda a duração do ciclo de vida do projeto. Os gerentes de projeto atuam como facilitadores, exigindo a participação ativa dos membros da equipe, assumindo responsabilidades variadas, como propriedade de riscos ou agentes de comunicação, entre outros, durante cada fase do progresso em qualquer iniciativa específica. No final deste módulo do curso, você será encarregado de definir papéis específicos, juntamente com a atribuição de responsabilidades correspondentes, adaptadas especificamente às suas próprias necessidades e requisitos de projeto. Este programa conciso, porém informativo, capacita profissionais aspirantes como você a liderar e envolver todas as partes interessadas relevantes, ao mesmo tempo em que gerencia tarefas complexas em mãos. O que você aprenderá: - Obter insights sobre numerosos funcionários que contribuem para a implementação bem-sucedida de iniciativas/projetos atribuídos - Compreender as diferentes responsabilidades associadas em vários níveis/cargos - Fomentar a colaboração entre as partes mencionadas - Desenvolver habilidades gerenciais eficientes necessárias ao supervisionar os contribuintes mencionados