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Passos Importantes para Preparar com Sucesso Implementações de ERP

2ª Parte da Série "Marcos de uma Implementação de Sistema ERP"

Este curso oferece conhecimentos essenciais para preparar efetivamente a introdução de um sistema ERP em sua empresa. Passo a passo, você aprenderá todos os conceitos básicos necessários para criar um plano de projeto para o seu projeto ERP. Com base em mais de 10 anos de experiência em implementações internacionais de sistemas ERP, compilei as melhores práticas que são cruciais para um início bem-sucedido. Ao longo deste curso, você obterá insights sobre como definir o escopo do seu projeto ERP, montar uma equipe de projeto, selecionar o sistema ERP correto e o provedor de serviços de TI, entender os componentes de um contrato ERP e orçar seu projeto. O conteúdo do curso é apresentado de maneira detalhada e organizada, dividido em unidades de aprendizado curtas que podem ser facilmente acessadas durante o seu trajeto ou intervalo de almoço. Com contribuições práticas e criativas, você poderá aplicar o conhecimento adquirido diretamente em cenários do mundo real, tornando este programa de aprendizado online seu companheiro confiável para a prática. Juntos, exploraremos as seguintes seções:

Seção 1: Compreendendo o Propósito desta Fase

Seção 2: Definindo o Escopo

Seção 3: Montando a Equipe do Projeto

Seção 4: Realizando a Reunião de Início

Seção 5: Selecionando o Sistema ERP

Seção 6: Insights Detalhados sobre Seleção de Fornecedor e Design de Contrato

Seção 7: Planejamento de Custos para Projetos ERP

Tudo o que você precisa para começar é uma conexão de internet estável, um computador ou tablet e um dispositivo de áudio. Não hesite, inscreva-se agora!

O que você aprenderá

• Serei capaz de definir o escopo do meu projeto ERP.
• Posso montar minha equipe de projeto.
• Entendo os passos importantes para selecionar um sistema ERP e um provedor de serviços de TI.
• Estou familiarizado com os componentes de um contrato ERP e posso planejar os custos do projeto de acordo.