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Curso de Pense como um Gerente de Cadeia de Suprimentos e Operações
Curso de Pense como um Gerente de Cadeia de Suprimentos e Operações
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Pense como um Gerente de Cadeia de Suprimentos e Operações
Curso Acelerador de 1 Semana para Dominar as Ferramentas e Estratégias Usadas na Gestão de Cadeia de Suprimentos e Operações
Avaliação: 5.0 de 5
1 avaliação
2.5 horas totais
48 palestras
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Curso Acelerador de 1 Semana para Dominar as Ferramentas e Estratégias Usadas na Gestão de Cadeia de Suprimentos e Operações
No ambiente de negócios em constante mudança de hoje, a gestão eficaz das operações de fabricação e cadeia de suprimentos é vital para organizações que visam o sucesso sustentável. Este curso abrangente irá equipá-lo com as habilidades e conhecimentos necessários para se destacar nesse campo emocionante, abrangendo uma ampla gama de tópicos essenciais. Nosso objetivo é fornecer uma experiência de aprendizado transformadora que o preparará para enfrentar os desafios da moderna gestão de fabricação e cadeia de suprimentos e, em última análise, se tornar um líder na indústria. Principais Objetivos de Aprendizado:Previsão de Demanda:
Explore várias técnicas e modelos para uma previsão precisa da demanda, permitindo que as organizações antecipem as tendências do mercado, otimizem os níveis de produção e alcancem a satisfação do cliente.Planejamento de Recursos de Fabricação:
Aprofunde-se nas complexidades do planejamento de recursos, incluindo gerenciamento de capacidade, planejamento de requisitos de materiais (MRP) e controle do chão de fábrica, garantindo uma alocação ótima de recursos e melhoria da eficiência operacional.Estratégias de Execução de Produção:
Domine a arte de traduzir planos de produção em ação estudando estratégias-chave de execução, como estratégias push e pull, manufatura enxuta, fluxo de uma peça e muito mais.Estratégias Avançadas de Produção:
Obtenha insights sobre estratégias avançadas de produção que permitem uma rápida adaptação ao ambiente de fabricação em constante mudança.Gestão de Inventário e Logística:
Aprenda as melhores práticas para controle de estoque, armazenagem, transporte e distribuição, otimizando os níveis de estoque, reduzindo os prazos de entrega e aprimorando o desempenho geral da cadeia de suprimentos.Indústria 4.0 e Manufatura Digital:
Explore o potencial transformador das tecnologias da Indústria 4.0, incluindo Internet das Coisas (IoT), inteligência artificial (IA), AR/VR e análise de dados, e entenda como essas inovações revolucionam as operações de fabricação e cadeia de suprimentos. Ao final deste curso, você possuirá a expertise para analisar, planejar e otimizar processos de fabricação e cadeia de suprimentos, tornando-se um profissional altamente procurado em qualquer indústria. Seja você um empreendedor aspirante, um profissional experiente ou simplesmente apaixonado por gestão de operações, este curso abrirá caminho para o seu sucesso no mundo acelerado da moderna fabricação e operações de cadeia de suprimentos. O que você aprenderá: - Obtenha uma compreensão abrangente do processo de cadeia de suprimentos de ponta a ponta. - Adquira conhecimento e confiança em estratégias operacionais usadas na indústria, conquistando um lugar na mesa de gerenciamento. - Entenda o papel da Indústria 4.0 e da Manufatura Digital na gestão de cadeia de suprimentos e operações. - Saiba sobre estratégias de tempo de entrega usadas por fabricantes, como Make to Order, Configure to Order e Make to Stock. - Reconheça e aplique várias técnicas de gestão de estoque para gerenciar efetivamente produtos em toda a cadeia de suprimentos. - Compreenda o constante equilíbrio que os fabricantes enfrentam ao gerenciar seus estoques e como isso impacta suas estratégias de cadeia de suprimentos. - Desenvolva uma base sólida nos métodos e modelos usados por especialistas para prever com precisão a demanda. - Aprenda quando aplicar cada técnica de previsão de demanda com base no ciclo de vida de um produto. - Incorpore e utilize diferentes estratégias de fabricação empregadas por melhores desempenhos para melhorar a produção e a qualidade dos produtos. - Entenda as entradas e saídas de um processo típico de Planejamento de Recursos de Fabricação (MRP). - Aplique o processo de MRP a longo prazo, médio prazo e curto prazo para sua empresa. - Obtenha insights sobre o papel da Inteligência Artificial dentro da Indústria 4.0.Share

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