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Perguntas Poderosas de Coaching Explicadas

Principais Estruturas de Conversação e Perguntas para Auto-Coaching, Coaching Executivo, Empreendedorismo ou Liderança

Avaliação: 4.3 de 519 avaliações

Total de Horas: 1.5

Aulas: 38

Nível: Todos os Níveis

Na indústria de coaching em constante evolução de hoje, é essencial se destacar como um coach profissional ou líder de negócios. Para ajudá-lo a enfrentar esse desafio, desenvolvemos um curso abrangente que aprimorará suas habilidades de coaching e servirá como uma valiosa adição ao seu conjunto de ferramentas de coaching existente. Em vez de simplesmente fornecer respostas e falar, o coaching é um diálogo que aproveita o poder de fazer perguntas. Perguntas provocadoras e focadas em esclarecer distinções incentivam o pensamento profundo, a autodescoberta e a ação. Neste curso, você encontrará uma ampla variedade de perguntas poderosas de coaching explicadas, direcionadas a vários tópicos relevantes para executivos, como metas, estratégia, liderança e mentalidade. Essas perguntas servirão como ferramentas valiosas que você pode salvar e usar sempre que necessário. O curso está estruturado em três seções para atender a aspirantes a coaches profissionais e líderes que desejam aprimorar suas habilidades de coaching. A primeira seção, "Estruturando Conversas de Coaching", aborda as regras básicas do coaching, estruturas de conversação e dicas úteis para conduzir sessões de coaching eficazes. Esta seção é especialmente benéfica para coaches com menos experiência e líderes que buscam aprimorar suas habilidades de coaching. A segunda seção, "Exemplos de Perguntas Poderosas de Coaching", fornece perguntas prontas que você pode incorporar em suas próprias sessões de coaching. Para ilustrar a correlação entre estruturas de coaching e perguntas poderosas, fazemos uma analogia com o futebol. Assim como os treinadores de futebol estudam diferentes sistemas para melhorar o desempenho de suas equipes, estruturas de coaching como GROW, STEPPA, OSKAR e a Roda da Vida complementam sua compreensão dos negócios e da natureza humana. Semelhante a um treinador de futebol que seleciona um sistema com base nos resultados desejados e nas características da equipe, um coach de negócios escolhe uma estrutura ou modelo com base em seu currículo, necessidades, habilidades e requisitos contextuais do coachee. A terceira seção oferece dicas e sugestões adicionais para aprimorar sua prática de coaching. Você aprenderá quando aplicar suas habilidades de coaching, como construir rapport com os clientes e como evitar erros comuns de coaching. Ao concluir este curso, você adquirirá o conhecimento e as habilidades para inspirar líderes a se tornarem as melhores versões de si mesmos, discutir diversos tópicos relevantes para executivos, fazer perguntas ousadas e provocativas, se tornar um conselheiro confiável para líderes de negócios, utilizar estruturas populares de coaching e aplicar habilidades de coaching em um contexto empresarial. Inicie sua jornada para se tornar um coach e líder altamente eficaz hoje mesmo!"