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Planejamento de Negócios: Realizando Análises Chave

Curso 2 da Série de Planejamento de Negócios

Bem-vindo ao curso sobre Realizando Análises Chave! Este é o segundo curso da Série de Planejamento de Negócios. As organizações sempre tiveram que planejar para o futuro. No entanto, no mundo de hoje, a capacidade de desenvolver e implementar planos estratégicos eficazes é mais crucial do que nunca. Os gerentes precisam ter uma visão holística para entender o que funcionará e o que não funcionará para suas empresas. Eles devem identificar obstáculos potenciais e avaliar como uma iniciativa proposta se alinha com a visão e os objetivos da empresa. Imagine que você queira planejar as atividades futuras do seu departamento para apoiar os objetivos estratégicos da sua organização. O que um plano de negócios abrangente deve incluir? Deve envolver uma revisão abrangente do ambiente interno e externo para determinar como sua ideia se encaixa nos contextos empresarial e de mercado. Uma análise interna examina as forças e fraquezas da sua organização, enquanto uma análise externa antecipa oportunidades e ameaças no cenário político, econômico, social e tecnológico. Realizar análises internas e externas regulares estimula a criatividade, descobre oportunidades e desafios e garante um processo de revisão mais eficaz. Este curso se concentra em utilizar análises internas e externas para orientar o desenvolvimento de planos de negócios. Você aprenderá como avaliar a estratégia de mercado, os recursos, a organização, a estratégia de gestão e a posição financeira da sua empresa por meio de uma análise interna. Além disso, você explorará os fatores a serem considerados ao analisar o ambiente externo, incluindo a realização de uma análise PEST e planejamento de cenários. Por fim, você descobrirá como realizar uma análise SWOT para identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da sua organização. Isso é tudo! Agora, clique no botão "Faça este curso!" e junte-se a nós nesta jornada emocionante!

O que você aprenderá

- Descrever como os resultados de uma análise interna informam um plano de negócios - Compreender o processo de realização de uma análise externa - Identificar influências de mercado que podem impactar seu plano de negócios - Determinar o impacto de uma análise SWOT em um plano de negócios em um cenário específico