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Planejamento de Produção para Consultores de Gestão e Analistas

Um Guia Prático para Análises Eficientes em Projetos de Consultoria

Você está procurando aprimorar suas habilidades em planejamento e otimização de produção? Como consultor de gestão ou analista de negócios, é crucial ter um profundo entendimento da capacidade de produção e seu impacto na cadeia de suprimentos. Neste curso abrangente, você aprenderá como realizar diversos tipos de análises relacionadas ao planejamento de produção, permitindo que você otimize os processos de produção de forma eficaz.

O que você vai aprender?

Ao longo deste curso, você obterá insights valiosos sobre os seguintes tópicos: - Compreender os fatores que influenciam a capacidade de produção e estimá-la com precisão - Encontrar lotes de produção ótimos para diferentes produtos usando o Excel, resultando na minimização de custos em toda a cadeia de suprimentos - Planejar a capacidade de produção para projetos futuros - Utilizar diferentes métodos de planejamento de produção com base em cenários específicos Nosso instrutor, John Smith, possui mais de 15 anos de experiência como consultor em grandes empresas e como membro do conselho responsável por estratégia e melhoria de desempenho. Ele concluiu com sucesso inúmeros projetos de melhoria de desempenho em diversas indústrias, gerando um EBITDA adicional significativo. Sua expertise foi reconhecida por empresas líderes como EY, Walmart, Booz Allen Hamilton e muitas outras.

Por que fazer este curso?

O planejamento de produção pode ser desafiador para a maioria dos consultores de gestão e analistas. Muitas empresas não fornecem as ferramentas e técnicas necessárias, o que leva à frustração e ineficiências durante os projetos de consultoria. Este curso tem como objetivo preencher essa lacuna, fornecendo as habilidades e conhecimentos essenciais necessários para o planejamento de produção, otimização da cadeia de suprimentos e projetos de melhoria de produção. Ao se inscrever neste curso, você irá: - Obter conhecimento prático e insights por meio de estudos de caso da vida real - Aprender como analisar dados e tirar conclusões significativas - Dominar os fundamentos da produção e gestão da cadeia de suprimentos - Aprimorar suas habilidades de consultoria ao nível das principais empresas como McKinsey, BCG e Bain

Estrutura do Curso

Este curso está dividido nas seguintes seções: 1. Introdução: Obtenha uma visão geral do curso e sua organização. 2. Planejamento de Produção na Prática: Explore conceitos e técnicas essenciais para um planejamento de produção eficaz, com foco na remoção de gargalos. 3. Métodos Essenciais para o Planejamento de Produção: Aprenda sobre os principais métodos utilizados no planejamento de produção. 4. KPIs e Metas para o Planejamento de Produção: Entenda os indicadores-chave de desempenho e metas que impulsionam as decisões de planejamento de produção. 5. Métodos Avançados para o Planejamento de Produção: Aprofunde-se em métodos avançados para encontrar lotes de produção ótimos em cenários complexos. 6. Kanban e Fluxo Contínuo: Explore os papéis e conceitos do Kanban e do fluxo contínuo no planejamento de produção. 7. Planejamento de Produção em Fluxo Contínuo: Descubra como determinar o tamanho dos kanbans usados em sua organização. 8. Gestão de Capacidade: Aprenda como gerenciar efetivamente a capacidade de produção a médio e longo prazo. Além disso, você terá acesso a uma ampla gama de recursos complementares, incluindo estruturas úteis, técnicas, análises, apresentações, artigos, filmes e livros recomendados.

Quem deve fazer este curso?

Este curso é altamente recomendado para: - Consultores de gestão que desejam aprimorar sua expertise em planejamento e otimização de produção - Analistas de negócios que desejam se especializar em operações, produção ou gestão da cadeia de suprimentos - Controladores financeiros envolvidos no planejamento e análise de produção - Analistas que trabalham em departamentos de cadeia de suprimentos ou produção - Analistas que trabalham em unidades de planejamento de produção

O que você vai ganhar?

Ao concluir este curso, você será capaz de: - Analisar planos de produção de forma eficaz usando o Excel - Calcular lotes de produção ótimos usando o Excel - Realizar simulações e análises de cenários no Excel - Compreender o papel crucial do planejamento de produção em projetos de consultoria Matricule-se agora e leve suas habilidades de planejamento de produção para o próximo nível!