Agendamento de Projetos de Construção: Fundamentos e Técnicas

Visão Geral do Curso

Neste curso, você aprenderá os conceitos e técnicas essenciais do agendamento de projetos de construção. Desde entender a importância de desenvolver um cronograma de projeto até determinar as precedências das atividades e calcular a duração do projeto, este curso abrange tudo. Seja você um empreiteiro ou um cliente, este curso fornecerá o conhecimento e as habilidades necessárias para planejar e gerenciar efetivamente projetos de construção.

Módulo 1: Introdução ao Agendamento de Projetos

1.1 Objetivos Organizacionais e Projetos

Descubra como os projetos se alinham aos objetivos organizacionais e entenda sua importância para alcançar o sucesso.

1.2 Cronograma para QUEM?

Explore as partes interessadas envolvidas no agendamento de projetos e seus papéis no processo de construção.

1.3 Elementos de um Contrato Vinculativo

Saiba mais sobre os elementos-chave que tornam um contrato legalmente vinculativo e como eles se relacionam com o agendamento de projetos.

1.4 Cronogramas e Contratos

Compreenda a relação entre cronogramas de projeto e contratos de construção.

1.5 Etapas no Agendamento de Projetos

Obtenha insights sobre as etapas fundamentais necessárias para desenvolver um cronograma de projeto.

Módulo 2: Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

2.1 Planejamento

Aprenda os princípios e técnicas utilizados na fase de planejamento do agendamento de projetos.

2.2 Desenvolver EAP

Descubra como criar uma estrutura analítica abrangente para o seu projeto de construção.

2.3 Exemplo de EAP de Bicicleta

Aprofunde-se em um exemplo prático em que você desenvolverá uma EAP para um projeto de bicicleta.

2.4 EAP - Projeto de Construção de Edifícios

Explore ferramentas eficientes para desenvolver uma EAP para projetos de construção em grande escala.

Módulo 3: Definição de Atividades e Precedências

3.1 Determinar Precedência de Atividades

Saiba mais sobre os diferentes tipos de relacionamentos lógicos entre as atividades do projeto.

3.2 Lead e Lag

Entenda os conceitos de tempo de lead e lag no agendamento de projetos.

3.3 Listas de Marcos

Descubra a importância das listas de marcos no acompanhamento do progresso do projeto.

3.4 Dependências

Explore as dependências entre as atividades do projeto e como elas afetam o agendamento.

Módulo 4: Estimativa de Duração das Atividades

4.1 Estimar Duração das Atividades - Método Paramétrico e PERT

Aprenda as técnicas para estimar a duração das atividades usando métodos paramétricos e PERT.

4.2 Duração das Atividades e Curvas de Aprendizado, Tecnologia e Recursos

Entenda como as curvas de aprendizado, tecnologia e recursos afetam a estimativa da duração das atividades.

Módulo 5: Desenvolvimento do Cronograma do Projeto

5.1 Desenvolver Cronograma do Projeto

Aprenda como desenvolver um cronograma abrangente do projeto usando as informações coletadas nos módulos anteriores.

5.2 Cronograma do Projeto - Datas Iniciais e Finais

Entenda os conceitos de datas iniciais e finais no agendamento de projetos.

5.3 Cronograma do Projeto - Folga Livre e Total

Explore os conceitos de folga livre e total e sua importância no agendamento de projetos.

5.4 Cronograma do Projeto - AOA, AON

Descubra os diferentes tipos de métodos de agendamento de projetos, como Activity-on-Arrow (AOA) e Activity-on-Node (AON).

5.5 Cronograma do Projeto - Cálculo, Passagem para Frente e para Trás, Caminho Crítico

Aprenda como calcular a duração do projeto, realizar passagens para frente e para trás e identificar o caminho crítico.

5.6 Cronograma do Projeto - Software

Familiarize-se com várias opções de software de agendamento de projetos disponíveis no mercado.

5.7 Considerações Finais

Encerre o curso com considerações finais e principais pontos de aprendizado.

O que Você Aprenderá

• Entender a importância de desenvolver um cronograma de projeto
• Aprender as várias etapas envolvidas no desenvolvimento de um cronograma de projeto
• Desenvolver uma estrutura analítica abrangente (EAP)
• Definir e listar atividades do projeto
• Determinar as precedências e relacionamentos lógicos das atividades
• Estimar a duração das atividades usando técnicas PERT e paramétricas
• Criar um diagrama de rede do projeto e calcular a duração do projeto
• Explorar opções de software de agendamento de projetos

Apresentação em Flash sobre Softwares de Agendamento de Projetos

Encerre o curso com uma apresentação em flash mostrando diferentes opções de software de agendamento de projetos disponíveis no mercado.