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Técnicas de Planejamento e Controle de Progresso de Projetos | Criando um Projeto Perfeito

Sobre o Curso

Neste curso, explicaremos os métodos de planejamento de projetos e controle de progresso, incluindo formação de projetos, fluxo de trabalho de projetos, gerenciamento de projetos, conteúdo e propósito do planejamento de projetos, planejamento de projetos e trabalho em equipe, procedimentos de planejamento de projetos e métodos de análise de matriz, e o controle e produção do progresso do projeto. Utilizaremos estudos de caso práticos para aprimorar suas habilidades de planejamento e execução de projetos.

Destaque do Curso

1. Introdução aos conceitos básicos: O processo de organização do planejamento de projetos. 2. Tipos e estruturas: Compreensão do propósito do conteúdo do projeto. 3. Planejamento e produção: Aprendendo a aplicar técnicas práticas de gerenciamento. 4. Execução do projeto: Estratégias para execução e monitoramento. 5. Exemplos abundantes: Compreensão de problemas comuns e soluções.

Conteúdo do Curso

1. Significado e Características de Projetos

- Definição e características de projetos - Formação de projetos - Tipos de projetos - Gerenciamento de projetos

2. Processos e Operações de Projetos

- Fluxo de trabalho de projetos - Operações de planejamento de projetos - Operações de execução de projetos - Operações de controle de projetos - Operações de encerramento de projetos

3. Conteúdo e Propósito do Planejamento de Projetos

- Tipos de planejamento de projetos - Propósito do planejamento de projetos - Estrutura do planejamento de projetos - Conteúdo do planejamento de projetos - Trabalho em equipe no planejamento de projetos

4. Planejamento e Produção do Planejamento de Projetos

- Procedimentos de planejamento do planejamento de projetos - Métodos de planejamento do planejamento de projetos - Método de planejamento 5W3H do planejamento de projetos - Método de análise de matriz do planejamento de projetos - Produção do planejamento de projetos e estudos de caso

5. Controle e Produção do Progresso do Projeto

- Pontos-chave para controlar o progresso do projeto - Métodos para controlar o progresso do projeto - Métodos de revisão para o progresso do projeto - Métodos de melhoria para o progresso do projeto - Produção de gráficos de progresso do projeto e estudos de caso

6. Perguntas e Respostas sobre Planejamento de Projetos e Controle de Progresso

Observação: Os vídeos do curso incluem o conteúdo e explicações acima. Por favor, assista-os com atenção!

Conteúdo Selecionado

1. Fluxo de trabalho de projetos: Aplicável a diferentes tipos de projetos no ambiente de trabalho. 2. Métodos de planejamento do planejamento de projetos: Habilidades essenciais para o gerenciamento de projetos no ambiente de trabalho. 3. Utilização de análise de matriz para considerar o conteúdo do planejamento de projetos. 4. Análise e aplicação da estrutura do planejamento de projetos para aprimorar as capacidades de planejamento. 5. Ajustando o conteúdo do planejamento de projetos com base nos tipos de projeto. 6. Livro de planejamento de projetos como uma tarefa-chave para a implementação do projeto. 7. Pontos-chave e métodos para controlar o progresso do projeto que afetam os resultados ao finalizar. 8. Gráfico de progresso do projeto para ajudar a alcançar um final perfeito para o gerenciamento do projeto. 9. Análise de casos de métodos para controlar o progresso do projeto. 10. Análise de casos de produção de gráficos de progresso do projeto.

Apresentação do Instrutor

1. Nome: John Smith 2. Cargo atual: Consultor Chefe na "Innovative School" 3. Especialização: Treinamento prático para executivos e gerentes, gerenciamento de fábrica, planejamento estratégico operacional 4. Educação: Mestrado em Gestão de Negócios pela Universidade Nacional Chengchi 5. Experiência: - Diretor Associado aposentado no Centro de Produtividade da China - Ex-funções: Diretor Associado da Divisão de Gestão de Negócios, Diretor da Divisão de Serviços Criativos - Publicações: "Planejamento e Controle de Produção", "Gestão de Armazém e Compras" - Realizou treinamentos para empresas conhecidas nacional e internacionalmente e agências governamentais, incluindo Foxconn, TSMC, Formosa Plastics e outros - Clientes também incluem empresas do setor de serviços, como FamilyMart, Cathay United Bank e China Trust Bank - Realizou treinamentos para entidades governamentais e corporativas, como a Administração de Pequenas e Médias Empresas de Taiwan e importantes associações empresariais taiwanesas - Mais de 30 anos de experiência como consultor sênior de gestão e palestrante sênior