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Planejamento e Agendamento de Manutenção (PAM)

A base para alcançar a confiabilidade de equipamentos de forma econômica começa com o Planejamento e Agendamento de Manutenção. No mercado competitivo de hoje, as empresas estão sob pressão crescente para produzir bens e serviços de maior qualidade a custos de produção mais baixos. Um componente chave do custo total de fabricação é a manutenção, e o papel fundamental da manutenção é garantir a confiabilidade da planta de produção. O elemento crucial para garantir que a manutenção seja entregue de forma econômica é o planejamento e agendamento das tarefas de manutenção. A base da excelência e do alcance da confiabilidade de equipamentos de forma econômica começa com o Planejamento e Agendamento de Manutenção. O planejamento de manutenção desempenha um papel crítico nos processos gerais de gestão de ativos físicos, mas muitas organizações ainda estão lutando para implementá-lo corretamente e colher os benefícios que ele traz. Ao entender os processos fundamentais por trás dessa estratégia de nível operacional, você será capaz de identificar o que está faltando em suas habilidades pessoais e em sua organização. Como resultado de sua participação neste curso de treinamento em Planejamento de Manutenção, você também identificará as responsabilidades que precisará assumir para estabelecer uma função de planejamento de manutenção eficaz. Este curso de treinamento enfatiza os principais processos e técnicas de planejamento de manutenção necessários para sustentar a confiabilidade de nossos ativos. Se você é novo no planejamento de manutenção ou se já está fazendo o agendamento de manutenção há algum tempo, este programa de treinamento lhe dará novos conhecimentos, insights e habilidades que são de grande valor para sua carreira de manutenção e potencial de ganhos. Este curso de treinamento destacará:

Os fundamentos de uma função de planejamento eficiente

Um processo de desenvolvimento de manutenção programada acelerada

Planejar o trabalho para qualidade e eficiência

Agendar o trabalho de forma a garantir a continuidade das operações

Obter o comprometimento das operações com o plano e o cronograma de manutenção

Gerar indicadores de desempenho que identifiquem problemas e oportunidades

Eliminar defeitos de equipamentos por meio de detecção, divulgação, planejamento, agendamento e execução

Objetivos de aprendizado e benefícios

- Alcançar a máxima efetividade da manutenção por meio de atividades adequadas de planejamento e agendamento. - Tornar-se proativo em vez de reativo na realização de atividades de manutenção. - Aumentar a disponibilidade, confiabilidade, segurança e lucratividade da planta. - Diferenciar entre o processo de planejamento e agendamento. - Aplicar métodos apropriados de priorização com base em riscos e necessidades empresariais. - Implementar um Sistema de Gerenciamento do Conhecimento para lidar com a escassez de habilidades técnicas. - Projetar procedimentos repetíveis para reduzir falhas induzidas pela manutenção. - Desenvolver um processo de agendamento que se integre às Operações. - Descrever e integrar as interdependências com o Almoxarifado. - Analisar e avaliar a eficácia e eficiência do processo de manutenção. - Compreender problemas comuns de manutenção, atrasos e ineficiências. - Utilizar métricas de desempenho, conformidade com PM, conformidade com cronograma, backlog, eficiência e utilização de mão de obra. - Definir o termo backlog e sua relação com a estimativa. - Criar planos de trabalho eficazes.

QUEM DEVE PARTICIPAR?

Programas bem-sucedidos de planejamento e agendamento de manutenção requerem a aplicação disciplinada de processos comprovados e parcerias interdepartamentais. É importante que os departamentos que são influenciados e impactados pelos processos entendam os processos. - Planejador de Manutenção - Engenheiros de Planejamento - Supervisor de Manutenção - Gerente de Manutenção - Engenheiro de Manutenção - Engenheiro de Operações - Coordenador de Operações - Supervisor de Produção - Engenheiro de Confiabilidade

O que você aprenderá

- Certificações do Instituto de Desenvolvimento Profissional Fictício. - Os fundamentos de uma função de planejamento eficiente. - Alcançar a máxima efetividade da manutenção por meio de atividades adequadas de planejamento e agendamento. - Diferenciar entre o processo de planejamento e agendamento. - Eliminar defeitos de equipamentos por meio de detecção, divulgação, planejamento, agendamento e execução. - Utilizar métricas de desempenho, conformidade com PM, conformidade com cronograma, backlog, eficiência e utilização de mão de obra. - Definir o termo backlog e sua relação com a estimativa e criar planos de trabalho eficazes. - Ser capaz de participar de futuros webinars gratuitos sobre Planejamento e Agendamento de Manutenção (PAM).