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Curso de Planejamento Estratégico: Como criar um plano para o seu negócio

Curso de Planejamento Estratégico: Como criar um plano para o seu negócio

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Planejamento Estratégico: Como Desenvolver um Plano de Negócios

Apresentando uma Abordagem Passo a Passo para o Planejamento Estratégico

Neste curso, John irá guiá-lo através de um modelo comprovado e fácil de seguir de planejamento estratégico. Este modelo fornece uma direção clara para a criação do seu plano de negócios. John também incluiu uma variedade de modelos úteis para desenvolver sua visão, missão, valores, metas, objetivos e planos de ação.

Um Curso de Formato Curto para Aprender os Fundamentos do Planejamento Estratégico

Este curso foi projetado para ensinar aos alunos os fundamentos do planejamento estratégico em um formato conciso. Com uma duração de apenas 140 minutos, ele abrange todos os componentes-chave necessários para embarcar em sua jornada de planejamento estratégico. O curso inclui modelos práticos e listas de verificação para ajudá-lo ao longo do caminho.

Por que o Planejamento Estratégico é Importante

Ter um plano estratégico é crucial para qualquer negócio, pois ele fornece um roteiro a ser seguido. Este curso apresenta um modelo de planejamento estratégico e atribui tarefas para você completar no seu próprio ritmo. Ele é destinado como uma sessão de poder ou um curso de formato curto, então observe sua duração de 140 minutos. O curso é prático e serve como ponto de partida para a sua jornada de planejamento estratégico.

O que Você Vai Aprender

  • Obter uma compreensão sólida dos fundamentos do planejamento estratégico
  • Aprender os quatro passos envolvidos no processo de planejamento estratégico
  • Passo Um: Avaliar a situação atual através da análise da situação, análise das partes interessadas, análise dos concorrentes, análise PEST, análise SWOT e análise de recursos e habilidades
  • Passo Dois: Definir o estado futuro desejado desenvolvendo uma visão, missão, valores, metas e objetivos para o seu negócio ou organização
  • Passo Três: Criar planos de ação e orçamento para alcançar suas metas estratégicas
  • Passo Quatro: Avaliar o progresso e utilizar recursos adicionais para melhoria contínua
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