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Planejamento Estratégico e Execução Lean Hoshin Kanri 2022

Aprenda o procedimento passo a passo para o Planejamento Estratégico e Execução, incluindo a Cascata, usando o método de Implantação de Política Hoshin Kanri. Durante este curso, você descobrirá a importância do empoderamento, responsabilidade e um modelo de trabalho colaborativo, que se tornaram ainda mais evidentes durante a pandemia. No entanto, implementar esses conceitos muitas vezes é mais fácil falar do que fazer. Você sabia que "80% de todas as organizações com boas estratégias falham devido à má implementação"? Desenvolver uma estratégia pode variar dependendo do setor, mas a execução é um desafio universal. Este curso se concentra na implantação e execução de estratégias usando o poderoso e comprovado método japonês chamado Hoshin Kanri, que é utilizado pelos premiados Deming para implantar e cascata estratégias dentro de suas organizações. Os princípios-chave do Hoshin Kanri incluem: - Priorização implacável de recursos com base na importância - Implantação de meios (estratégia/abordagem) em vez de apenas metas - Diferenciação entre gerenciamento diário do trabalho (DWM) e Implantação de Política Estratégica - Ação sincronizada em todos os níveis da organização - Integração entre implantação horizontal e vertical - Correção contínua do curso Este curso é projetado para o seguinte público-alvo: - Chefes de Negócios e Chefes de Departamentos em organizações de todos os tamanhos (grandes, médias, startups) - Equipes de Estratégia - Graduados em MBA especializados em Marketing ou Operações - Analistas de Negócios - Praticantes Lean, incluindo Profissionais de Manufatura Enxuta - Profissionais de Startups Enxutas - Profissionais de Finanças - Consultores de Negócios O Curso de Planejamento Estratégico e Execução Lean Hoshin Kanri Strategy irá equipá-lo com o conhecimento, técnicas e métodos necessários para uma execução estratégica bem-sucedida. O que diferencia este curso é o foco em práticas de nível de base, em vez de apenas teoria. Você aprenderá uma abordagem detalhada passo a passo por meio de um estudo de caso de uma empresa chamada Luka Corporation. Este estudo de caso o guiará no desenvolvimento de uma abordagem Hoshin Kanri adaptada a esse cenário específico. Além disso, este curso não requer nenhum conhecimento prévio de princípios Lean. O currículo do curso inclui: - Introdução ao Estudo de Caso da Luka Corporation - Processo Atual de Planejamento Estratégico na Luka - Desafios com a Implementação da Estratégia - Origem e Características Salientes do Hoshin Kanri - Papéis na Implementação do Hoshin Kanri - Processo Hoshin Kanri Passo a Passo - Visão Geral da Matriz X - Escrevendo Metas na Matriz X - Incluindo Estratégia na Matriz X - Atribuindo Propriedade na Matriz X - Incluindo Iniciativas Estratégicas na Matriz X - Tipos de Matrizes X - Cascata de Hoshins - Construindo Alinhamento - Revisões Mensais de Kanri - Revisões Trimestrais de Kanri Observe que este curso não aborda a formulação de Visão, Missão e Estratégia, pois esses tópicos são específicos de cada setor. No entanto, ele fornece orientações abrangentes sobre a implementação da estratégia. Ao se inscrever neste curso, você irá: - Aprender técnicas de planejamento estratégico e execução usadas na Gestão Lean ou Manufatura Enxuta - Desenvolver um roteiro de Implementação de Estratégia Hoshin Kanri para sua organização - Criar uma Matriz X usando a Gestão Lean para planejamento e execução de estratégias - Facilitar sessões de catch-ball para construir propriedade e alinhamento entre as áreas funcionais dentro de sua organização.